(1)搬運是附屬性、伴生性的活動。搬運是配送中心每一項活動開始及結束時必然發生的活動，因此，常伴隨于物流活動的不同過程中，有時被人忽視，有時也被看作是物流活動中不可缺少的組成部分。例如，一般而言的“汽車運輸”就包含相應的裝卸；倉庫中泛指的保管活動，也含有搬運活動。(2)搬運是支持、保障性的活動。實際上搬運對其他作業活動有一定的決定性。搬運會影響其他作業活動的質量和速度。例如，裝車不當，會引起運輸過程中的損失；卸放不當，會引起貨物下一步轉換的困難。許多物流活動只有在有效的裝卸搬運支持下，才能實現高水平的操作。搬運裝卸包括將物品裝載到運輸、搬運設備上或從設備上卸下，以及在同一場所內對物品進行小范圍的移動。江陰國內搬運裝卸圖片

(四)工業車輛類在廠區、倉庫、運輸的起訖點內**于搬運的車輛統稱為工業車輛，有用內燃機作動力的(汽油、柴油)，也有使用蓄電池組驅動的。主要有叉車、拖車、卡車、手推車、單輪手推車、手推托盤車等搬運車或跨運車(將集裝箱等大型貨物吊在門形架內進行運搬的車輛，常用在集裝箱碼頭上)等。在物流作業現場使用**多的是叉車，叉車從基本構造來說有平衡重式、前移式、側置式叉車。(1)平衡重式叉車。將貨叉和升降架裝在車體前部，車體后放均衡砣。這是**普通的一種，用內燃機或電機驅動。負荷能力由0．5噸到30噸，安全性好，也適合于室外作、江陰國內搬運裝卸收費合理的裝卸流程和設備的使用可以提高工作效率，降低成本。

4.加強領導，爭取各方支持。在路局的業務指導下，分局應設立以主管局長為主任，貨運、客運、運輸、財務、多經、企管等部門參加的裝卸管理委員會，建立協商機制，負責有關政策的制定和重大問題的處理裁決。決不能一講自主經營就想脫離領導，要運用好有力的政策優勢。如果失去了領導就失去了有力的支持，就缺少了溝通，就少了參與權和發言權，聽任擺布，難以立足。5.建立生產**的經營機構。站段處在運輸生產第**，應成立裝卸經營分中心(分公司)，主任(經理)由站段長或主管運輸的站段長兼任，便于協調行客貨等部門的聯勞協作關系，統籌規劃，集中統一指揮。分中心是直接生產單位，應實行財務分帳，**核算，自負盈虧，具有較高的經營自**，有生產積極性，在業務上接受分局經營中心的監督與指導幫助。中心對分中心主要考核收入、作業量、安全、利潤等指標，不必要求過多。

集裝作業：對集裝貨載（如托盤、集裝箱）進行裝卸，裝卸量大、速度快、貨損小。散裝作業：對散狀貨物不加包裝直接進行裝卸，適用于大宗散貨。按作業特點分類：連續裝卸搬運：采用連續作業機械（如皮帶機、鏈斗裝車機）對大批量同種貨物進行不間斷輸送，適用于批量大、作業對象無固定形狀或難以形成大包裝的情形。間歇裝卸搬運：作業過程包括重程和空程兩個部分，機動性強，適用于批量不大的各類貨物，尤其適合大件或包裝貨物。按被裝物的主要運動形式分類：垂直裝卸：采用起重機械從貨物上部起吊，實現垂直移動。據統計，物流行業工傷事故中約40%發生在裝卸環節。

6.職權明確，經營靈活。企業的生產經營活動需要一定的松寬的生存環境，分局做為專業化管理的職能機構，是為站段服務的，是集中技術、資金、財務、政策優勢為站段擴大生產解決問題的。站段是直接生產者，是形成收入、支出、產生利潤的基本單位，應當具有高度的經營自**，以創收盈利為總目標。兩級組織應打破常規，改善投資、運用、報廢等模式，加快機械設備的更新換代，堅持機械圍繞貨源轉，投資跟著效益走的原則。可采取租賃、合資、融資、分期付款等方式增加機械設備，提高市場占有率，可以負債經營，借雞下蛋。作業過程包括重程和空程兩個部分，機動性強，適用于批量不大的各類貨物，尤其適合大件或包裝貨物。江陰國內搬運裝卸圖片

裝卸時應做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩，捆扎牢固。江陰國內搬運裝卸圖片

流術語搬運裝卸是物流術語，指利用人力或機械對貨物進行裝車、卸車、短距離運輸等作業的活動，人力搬運距離不超過200米，機械搬運一般不超過400米（站場作業區除外） [3]。其**在于改變物料的存放狀態及空間位置。作為物流七大要素之一，該環節需合理選擇裝卸方式和設備以減少物流成本 [2]。根據GB/T 34525-2017標準，特定貨物如氣瓶需使用**機械工具，禁止肩扛、拋滾等危險操作，裝卸氧氣瓶時工具不得沾染油脂 [1]。現代作業趨向技術化，智能倉儲系統通過橋式起重機、貨叉吊具等裝置實現精細定位和自動化取用 [4]。江陰國內搬運裝卸圖片

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