(3)搬運是銜接性的活動。在任何作業(yè)活動的互相過渡時,都是以裝卸搬運來銜接的,因而,搬運往往成為整個物流系統的“瓶頸”,是物流配送中心各功能之間能否形成有機聯系和緊密銜接的關鍵。建立一個有效的物流系統,關鍵是看這一銜接是否有效、順暢。 [1]配送中心的搬運作業(yè)按照不同的標準可分為以下幾類。(一)按搬運發(fā)生所在的物流設施、設備分類可分為倉庫搬運、鐵路搬運、港口搬運、汽車搬運、飛機搬運等。倉庫搬運配合出庫、入庫、維護保養(yǎng)等活動進行,并且以堆垛、上架、取貨等操作為主。卸載:將運輸工具上的貨物卸下來,轉移到目的地的倉庫或存儲地點。徐州質量搬運裝卸收費

4.移上移下方式是在靠接的兩車之間(如火車及汽車)利用各種方式,不使貨物垂直運動,而靠水平移動從一個車輛推移到另一車輛上,這種方式稱為移上移下方式。移上移下方式需要使兩種車輛水平靠接,因此,需對站臺或車輛貨臺進行改變,并配合移動工具實現這種裝卸搬運。5.散裝散卸方式對散裝物進行裝卸搬運,一般從裝點直到卸點,中間不再落地,這是集裝卸與搬運于一體的裝卸方式。(三)按被裝物的主要運動形式分類可分垂直搬運、水平搬運兩種形式。(四)按裝卸搬運對象分類可分成散裝貨物、單件貨物和集裝貨物搬運等。濱湖區(qū)本地搬運裝卸聯系人貨物墜落、設備故障導致的人員傷亡事故頻發(fā)。

(1)搬運是附屬性、伴生性的活動。搬運是配送中心每一項活動開始及結束時必然發(fā)生的活動,因此,常伴隨于物流活動的不同過程中,有時被人忽視,有時也被看作是物流活動中不可缺少的組成部分。例如,一般而言的“汽車運輸”就包含相應的裝卸;倉庫中泛指的保管活動,也含有搬運活動。(2)搬運是支持、保障性的活動。實際上搬運對其他作業(yè)活動有一定的決定性。搬運會影響其他作業(yè)活動的質量和速度。例如,裝車不當,會引起運輸過程中的損失;卸放不當,會引起貨物下一步轉換的困難。許多物流活動只有在有效的裝卸搬運支持下,才能實現高水平的操作。
機修人員必須以更加質量的維修質量來吸引司機,才能增加收入;而司機也必須按章作業(yè),做好機械保養(yǎng)檢查工作,減少維修量,才能提高自己的收入。(2)根據裝卸生產情況的變化,為了減少修理費等支出,在結合臨修和定期檢修制的同時,應大力開展狀態(tài)修。為了搞好狀態(tài)修,必須通過加強考核,提高機械交接班工作的質量。加強機械設備點檢、巡檢、月檢工作,制訂科學的月度維修計劃,并緊抓落實。3.減少其他項目的支出(1)為減少加班費支出,在工作安排上,做好籌劃,盡量減少不必要的加班。凡不是法定節(jié)假日的加班,盡量采取安排補休的辦法,不再發(fā)放加班費。通過傳感器實時監(jiān)控貨物狀態(tài)與設備運行,實現預防性維護與動態(tài)調度。

3.裝卸業(yè)務全部剝離, 實行統一化管理鐵路裝卸從運輸主業(yè)分離, 必須實行全部剝離策略, 也就是與貨場裝卸作業(yè)有關的管理部門及固定資產全部劃歸裝卸總公司, 這樣才能實行統一化管理, 充分發(fā)揮鐵路裝卸**作用。一是建議分局**行包管理體制。分局推行行包**后, 效益好、 裝卸作業(yè)量大的行包都歸入到車站行包公司, 而虧損、 裝卸作業(yè)量小的車站行包仍留在裝卸, 這種 “只吃肉不喝湯” 的做法,對裝卸經營和發(fā)展造成一定的影響。為加強裝卸統一化管理, 將襄樊、 宜昌、 十堰車站等所有的行包裝卸搬運作業(yè)及人員重新劃給裝卸總公司管理, 成立行包裝卸公司, 配合貨運行包公司共同找貨源搞營銷, 并開展“一條龍” 快遞服務活動, 增加企業(yè)收入。作業(yè)過程包括重程和空程兩個部分,機動性強,適用于批量不大的各類貨物,尤其適合大件或包裝貨物。常州本地搬運裝卸平臺
對散狀貨物不加包裝直接進行裝卸,適用于大宗散貨。徐州質量搬運裝卸收費
(二)按搬運的機械及機械作業(yè)方式分類可分成使用起重機的“吊上吊下”方式,使用叉車的“叉上叉下”方式,使用半掛車或叉車的“滾上滾下”方式或“移上移下”方式以及散裝方式等。1.吊上吊下方式采用各種起重機械從貨物上部起吊,依靠起吊裝置的垂直移動實現裝卸,并在吊車運行的范圍內或回轉的范圍內實現搬運或依靠搬運車輛實現小搬運。由于吊起及放下屬于垂直運動,這種裝卸方式屬于垂直裝卸。2.叉上叉下方式采用叉車從貨物底部托起貨物,并依靠叉車的運動進行貨物位移,搬運完全靠叉車本身,貨物可不經中途落地直接放置到目的地。這種方式垂直的運動不大,而主要是水平運動,屬水平裝卸。徐州質量搬運裝卸收費
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