跨區(qū)景區(qū)顧此失彼？一套茂管佳ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“千里盡在掌握”

來源：發(fā)布時(shí)間：2025-11-12

“早上處理完A景區(qū)票務(wù)糾紛，B景區(qū)說商戶拖欠租金，下午還要趕去C景區(qū)查安全，一天跑斷腿，事還沒理順。”管理三家跨區(qū)景區(qū)的劉總，被“分身乏術(shù)”困擾。隨著景區(qū)連鎖化發(fā)展，跨區(qū)管理難題凸顯：各景區(qū)數(shù)據(jù)**，匯總經(jīng)營報(bào)告要三天；管理標(biāo)準(zhǔn)不一，有的紙質(zhì)登記、有的用表格；跨區(qū)協(xié)調(diào)靠電話微信，效率極低。**頭疼的是“信息孤島”。A景區(qū)客流數(shù)據(jù)在保安臺(tái)賬，B景區(qū)營收在財(cái)務(wù)電腦，C景區(qū)空鋪信息在招商表格，劉總無法掌握全局。有次B景區(qū)客流超標(biāo)，管理人員沒及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致游客擁堵投訴，他第二天才知情，既愧疚又無奈。引入冬余數(shù)據(jù)科技（上海）有限公司的“茂管佳”景區(qū)商管ERP系統(tǒng)后，局面徹底改變。茂管佳采用云端架構(gòu)，打破跨區(qū)“數(shù)據(jù)壁壘”，將三家景區(qū)所有數(shù)據(jù)匯總至統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“千里之外盡在掌握”。現(xiàn)在劉總坐在辦公室，打開電腦就能看三家景區(qū)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)：A景區(qū)客流量、B景區(qū)繳費(fèi)率、C景區(qū)文創(chuàng)銷量，信息實(shí)時(shí)同步。管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一解決了“各搞一套”的混亂。茂管佳為票務(wù)、商戶入駐、設(shè)備報(bào)修等制定標(biāo)準(zhǔn)化模塊，三家景區(qū)按統(tǒng)前列程操作。比如商戶報(bào)修，無論A景區(qū)餐廳還是C景區(qū)商店，都通過系統(tǒng)提交，維修進(jìn)度同步至云端，劉總隨時(shí)查看。“以**家流程不一樣，商戶常搞錯(cuò)；現(xiàn)在統(tǒng)一用茂管佳，雙方都省心。”助理小李說。跨區(qū)資源調(diào)配效率大幅提升。去年國慶，A景區(qū)智能閘機(jī)故障，C景區(qū)有備用設(shè)備。以前跨區(qū)調(diào)配要協(xié)調(diào)半天，現(xiàn)在通過茂管佳“資源調(diào)度”模塊，A景區(qū)在線申請(qǐng)，C景區(qū)確認(rèn)后系統(tǒng)生成調(diào)配單，物流信息實(shí)時(shí)更新，2小時(shí)完成調(diào)配，確保A景區(qū)正常運(yùn)營。數(shù)據(jù)互通還實(shí)現(xiàn)跨區(qū)營銷協(xié)同。劉總通過茂管佳發(fā)現(xiàn)，A景區(qū)30%游客來自周邊城市且愿游覽周邊景點(diǎn)，于是推出“三家景區(qū)聯(lián)票”，在A景區(qū)公眾號(hào)推送。聯(lián)票首月售8000多張，帶動(dòng)B、C景區(qū)客流分別增長35%和28%，實(shí)現(xiàn)“一榮俱榮”。“以前跨區(qū)管理靠‘跑斷腿’，現(xiàn)在靠‘茂管佳’，效率提升一倍多。”劉總介紹，上線半年，三家景區(qū)管理成本降25%，經(jīng)營效率升40%，跨區(qū)協(xié)調(diào)時(shí)間減80%。他終于能從瑣事中抽離，專注整體經(jīng)營策略制定。連鎖化發(fā)展中，數(shù)字化協(xié)同是景區(qū)管理的關(guān)鍵。冬余數(shù)據(jù)科技的茂管佳用云端技術(shù)打破地域限制，讓跨區(qū)管理輕松高效。若你的景區(qū)也被“顧此失彼”困擾，聯(lián)系冬余數(shù)據(jù)科技，讓茂管佳幫你打通管理壁壘，實(shí)現(xiàn)多景區(qū)協(xié)同發(fā)展，讓每一家景區(qū)都能高效運(yùn)營。

標(biāo)簽：茂管佳 ERP系統(tǒng) 景區(qū)文旅

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