2、 數(shù)量控制。盲目加大采購貨品的數(shù)量無疑也是種浪費。使用部門應根據(jù)實際需求做出訂貨數(shù)量的計劃。可分兩級責任制。使用部門與財務部。3、 價格控制。價格與質(zhì)量、付款方式等緊密聯(lián)系，應本著“品質(zhì)優(yōu)先、價格合理”的原則進行價格控制。采取三級責任制，即使用部門、采購部、財務部。供應商1、 有穩(wěn)固的財政。比較好選擇有穩(wěn)固財政能力的供應商，因為這樣對保持酒店貨品的水準、數(shù)量及交貨期有一定的保障；2、 品質(zhì)的統(tǒng)一。所選擇的供應商必須能供應符合酒店要求的物品，令酒店保持一貫穩(wěn)定的水平；酒店用品為酒店提供服務的行業(yè)，包括餐飲服務、客房服務及公共服務三大板塊。嘉定區(qū)質(zhì)量酒店用品銷售廠家現(xiàn)貨

酒店用品是指在酒店、賓館、旅館等住宿場所中使用的各種設備、家具、日用品和配套設施。這些用品通常包括：家具：床（床墊、床架）沙發(fā)書桌和椅子餐桌和餐椅衣柜床上用品：床單被子和枕頭毛毯床墊保護罩衛(wèi)浴用品：毛巾（浴巾、面巾）洗浴用品（洗發(fā)水、沐浴露、香皂）衛(wèi)生紙浴袍餐飲用品：餐具（盤子、刀叉、杯子）酒具餐桌布食品儲存容器清潔用品：清潔劑垃圾袋拖把和掃把吸塵器電器設備：空調(diào)電視冰箱電熱水壺安全設施：煙霧報警器閔行區(qū)品牌酒店用品銷售廠家現(xiàn)貨內(nèi)部運行保障設施：如員工食堂、員工宿舍、員工俱樂部、員工更衣室、員工通道等。

2）漂白劑使用不當。誤用洗滌劑，要針對不同的污漬，選用合適的產(chǎn)品。 3）洗滌用量過多，清洗不徹底，殘留在衣物上。4）帶拉鏈的衣物和易勾絲起球的衣物混洗。 九、衣物的烘干及晾曬：注意不同面料的織物，選擇對應烘干溫度（一般烘干機上都有說明）。填充料物品，被芯、枕芯、毯子等可直接在太陽光下暴曬，并用手拍打幾下。如是深色織物，反面對著太陽光，真絲織物不宜太陽光下暴曬，應涼曬。十、貯藏、換季物品在晾干之后比較好用密實袋裝好，存放到干燥通風的地方。 十一、幾種布草面料正常機洗的大約使用壽命：純棉床單、枕套：130-150次，混紡（棉35%）180-220次，毛巾類：100-110次。臺布、口布：120-130次。

每間客房都具有能夠保證或調(diào)節(jié)溫度的分體空調(diào)或中央空調(diào)；每間房間都配有電話，可直撥或通過總機掛通國內(nèi)或國際長途電話；每間客房都配有電視機和音響設備；每間客房內(nèi)都配有一定數(shù)量的文化用品，如信紙、信封、明信片、城市地圖、針線包、酒店服務指南；每間客房內(nèi)還配有一定數(shù)量的衛(wèi)生用品，如牙刷、牙膏、肥皂、洗發(fā)水、潤發(fā)露或護發(fā)素、浴帽、擦鞋器（紙）等。餐飲設施具有與本酒店規(guī)模及標準相適應的中餐廳、西餐廳及所必需的飲食供應設施，包括餐具、炊具、家具、廚具以及各種飲食器皿等等。在操作過程中，也采用簡單，方便的工具，用具予以輔助。

但是酒店用品企業(yè)做電子商務的難點在于貨源能否穩(wěn)定，和供應廠家合作關系是否穩(wěn)固。如果和供應商合作不穩(wěn)定，客戶要貨卻拿不到，一站式采購也就成了空談。投資電商人才比投資金錢更重要筆者曾見過某家酒店用品公司在電子商務剛剛興起時投入十多萬，結(jié)果毫無所獲，對電子商務失望而迷惑，從此不再嘗試。在電子商務一片熱潮的時候，很多企業(yè)都如這家一樣抱怨電子商務一點用也沒有。其實，他們都是犯了同樣錯誤：認為投錢就有回報，殊不知投資人才更重要。每間房間都配有電話，可直撥或通過總機掛通國內(nèi)或國際長途電話；崇明區(qū)品牌酒店用品銷售24小時服務

房間亦備有電水煲，水杯及咖啡、茶包、奶、砂糖等供住客使用。嘉定區(qū)質(zhì)量酒店用品銷售廠家現(xiàn)貨

床罩、床裙、床笠的明顯結(jié)構(gòu)區(qū)別：由面布和噴膠棉通過電腦絎縫而成，帶罩邊裝飾，床裙，單面面布，三邊有裙邊裝飾，床笠：單面布，四周包裹著席夢思床墊。床尾墊：以中式床為例：一般寬為35cm，長一般為床寬+40cm。03:20酒店的枕頭套為什么會有兩種尺寸？原來隱藏了這些小秘密被蓋類：被套、被芯、冷氣被、毛毯、毛巾被。規(guī)格有：150-200cm×220-230cm），特殊尺寸可根據(jù)客戶要求訂做，上上述規(guī)格為內(nèi)圍尺寸，被套、冷氣被款式有壓邊和圓邊（起骨）兩種，一般三邊壓邊為5cm，從使用性能考慮被頭不用加邊。封口方式有系帶、摁筘（塑料筘）、拉鏈等嘉定區(qū)質(zhì)量酒店用品銷售廠家現(xiàn)貨

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