上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司2025-10-05

制定貼合公司文化的棒球團(tuán)建方案需從“價(jià)值觀融入+場景化設(shè)計(jì)”入手。若公司強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”，可增設(shè)“創(chuàng)意擊球賽”：成員用非傳統(tǒng)工具（如文件夾、水桶）擊球，得分翻倍，鼓勵(lì)突破常規(guī)；若文化側(cè)重“客戶至上”，可設(shè)計(jì)“服務(wù)接力賽”：擊球后需跑向“客戶區(qū)”完成指定任務(wù)（如模擬解答問題）才能得分，強(qiáng)化服務(wù)意識；若團(tuán)隊(duì)以“協(xié)作”為中心，可采用“全員上壘”規(guī)則：所有成員必須依次觸壘才能計(jì)分，倒逼跨崗位配合。某金融公司曾將“風(fēng)險(xiǎn)控制”文化融入比賽，設(shè)置“合規(guī)區(qū)”（必須按指定路線跑壘），違規(guī)者扣分，讓成員在游戲中理解企業(yè)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)“玩中學(xué)”。

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