該模式的流程延伸至客戶獲取與轉(zhuǎn)化的自動化管理。當(dāng)內(nèi)容在各平臺發(fā)布后，潛在客戶通過“寶盟”分發(fā)的商情、“隨推”的朋友圈裂變、“視頻魔方”的短視頻或“新聞媒體”的報道接觸到企業(yè)。客戶產(chǎn)生的詢盤、留資、掃碼等行為數(shù)據(jù)，會被T云系統(tǒng)自動捕獲并匯總。此時，“技術(shù)托管”發(fā)揮作用：系統(tǒng)利用“AI測評”分析客戶來源和行為，“BI決策”將數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，并自動將新線索分配給銷售團隊或納入“再營銷”池。例如，一個訪問官網(wǎng)但未留資的訪客，其信息會被“再營銷”功能標(biāo)記，系統(tǒng)自動在其后續(xù)的微信或抖音信息流中推送個性化廣告。而企業(yè)（商家）只需在“臻管家”CRM中查看系統(tǒng)整理好的客戶檔案和跟進提醒，進行重點溝通即可。這將復(fù)雜的流量運營和客戶管理交由技術(shù)系統(tǒng)托管，商家只需執(zhí)行關(guān)鍵的人工決策和溝通。

輕運營模式的流程是基于數(shù)據(jù)的持續(xù)優(yōu)化閉環(huán)。T云系統(tǒng)持續(xù)收集從“找到客戶”到“促成選擇”全鏈路的數(shù)據(jù)，包括各渠道流量、內(nèi)容互動率、客戶轉(zhuǎn)化率、銷售周期等。這些數(shù)據(jù)通過“BI決策”系統(tǒng)進行整合與可視化分析，生成清晰的報表和洞察。企業(yè)（商家）定期（如每周）查看這些報告，了解整體營銷效果和各環(huán)節(jié)的瓶頸。例如，報告可能顯示“抖音視頻引流效果，但轉(zhuǎn)化率低”，企業(yè)便可據(jù)此調(diào)整策略，如優(yōu)化落地頁或加強客服跟進。同時，“AI測評”會定期提供與同行的競爭力對比，指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化方向。整個優(yōu)化過程，數(shù)據(jù)的收集、處理、分析由技術(shù)系統(tǒng)“托管”，商家則基于這些清晰的“決策支持”信息，做出戰(zhàn)略調(diào)整，如加大某渠道投入或調(diào)整內(nèi)容方向。這種“商家決策、技術(shù)執(zhí)行與反饋”的閉環(huán)，讓企業(yè)能以極輕的運營負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)營銷效果的持續(xù)提升。