艾云erp系統(tǒng)是把印刷行業(yè)管理方法與計算機技術相結合而產(chǎn)生的印刷行業(yè)的企業(yè)資源管埋計劃。軟件能幫助企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程控制與追蹤，能很好的監(jiān)管好產(chǎn)品的在質(zhì)量與每個制造過程的細節(jié)，是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)智能制造、敏捷制造的一種有效管理手段。艾云erp系統(tǒng)的功能1.提高工作效率印刷是一個特殊的行業(yè)，是一個服務的定制，不同的客戶會對印刷品有不同的要求，通過ERP系統(tǒng)能縮短計算時間和提高計算準確度。2.降低成本ERP通過電腦的計算能夠精確的得到印刷過程中的材料損耗從而實現(xiàn)對此項成本的管控。3、加快生產(chǎn)進度當多個機臺同時印刷一個品種時，可根據(jù)各機臺生產(chǎn)進度的快慢，靈活地調(diào)整各機臺的印量，以保證該版號在較短時間內(nèi)完成印刷任務。4、提高訂單及時交貨率通過系統(tǒng)使采購計劃來自生產(chǎn)和銷售需求，并且充分考慮了提前期和采購批次，從而保證訂單的交付更加及時。好的ERP軟件需要符合三個基本條件：操作簡單易上手、售后服務效率高、軟件更新及時。包裝紙箱軟件下單系統(tǒng)

建立完善的紙箱廠管理體系，實現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化，完善業(yè)務單據(jù)之間相互關聯(lián)，艾云紙箱軟件能夠把銷售部、生產(chǎn)部、采購部、倉儲部、財務部、行政部之間的業(yè)務緊密集成在一起，幫助管理人員隨時獲取幫助企業(yè)實現(xiàn)收付款業(yè)務與銷售、采購之間業(yè)務信息的動態(tài)，實現(xiàn)信息同步共享，實現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度。隨時監(jiān)控每個訂單的生產(chǎn)進度，為計劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車間的公平、透明考評機制，減少生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象，解決計件統(tǒng)計、工資計算的效率問題，降低對統(tǒng)計人員的要求；解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計滯后問題；軟件提供對業(yè)務單據(jù)的審批流程管理，審批權限可由用戶設定，對企業(yè)實現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理有一定的積極影響。附近哪里有紙箱軟件系統(tǒng)軟件的操作伴有對應的操作記錄，可隨時查詢操作人的操作情況。

目前還存在很多紙箱廠企業(yè)的管理水平較低，生產(chǎn)管理人員的能力也較弱，尤其是中、高層管理人才還較缺乏，在這樣的情況下一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。使用艾云紙箱廠ERP系統(tǒng)，ERP功能集銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、財務等功能為一體，對整個企業(yè)生產(chǎn)流程進行系統(tǒng)集成管理，使得生產(chǎn)過程實現(xiàn)高度自動化，銷售、生產(chǎn)信息一體化。同時我們還支持移動終端的系統(tǒng)部署，從而實現(xiàn)企業(yè)移動辦公，企業(yè)決策無區(qū)域化，讓企業(yè)的生產(chǎn)管理真正實現(xiàn)智能化、信息化。

品牌效應在任何行業(yè)都是存在的，軟件行業(yè)也不例外，企業(yè)實施ERP往往是一筆不小的投入，負責選型者也深感責任重大。在此重壓下，無視企業(yè)自身條件和需求，選擇世界品牌的軟件商合作無疑是“風險小”的一種方式，項目成功當然好，如若失敗，那也可以說，這么有名氣的產(chǎn)品企業(yè)都未能順利實施，那失敗就成了必然，有了這樣的“正當理由”，自然對于此過程中的所有人都可以免責。某次售前工作中，客戶項目組成員之一很狐疑的問我，他接觸過一家公司可以以幾十萬的價格實現(xiàn)他們的所有需求，為什么我們的價格差距如此之大，我沒有過多解釋，只是請他多多了解那家公司的解決方案是否真的名副其實，可以診斷并解決企業(yè)真正的問題和需求。正所謂“一分錢一分貨”，信息化軟件和咨詢服務的價格的確千差萬別，如果只以價格低為選型依據(jù)，可以說在立項一開始，企業(yè)就將項目置于一個非常危險的境地了。方便庫存及時管理，減少冗余庫存，降低資金占用。

當今時代，印刷企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務已無法保證贏得競爭優(yōu)勢，只有下定決心，練好管理“內(nèi)功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開始引進ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”，效率低下。雖然在實施ERP的過程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來了全新的變革，具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運行慣性的挑戰(zhàn)，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前，一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復的，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下。實施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。方便業(yè)務管理，客戶下單隨時掌握，訂單量增減一目了然。紙箱軟件進銷存系統(tǒng)

數(shù)據(jù)實時共享，模塊間可以同步操作，全程把控企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運轉和協(xié)作。包裝紙箱軟件下單系統(tǒng)

企業(yè)正在面臨的風險問題，艾云管理軟件都可以幫你進行預防。1、人員流動的風險：手工作業(yè)時，出現(xiàn)人員流動，客戶的資料零散交接困難影響企業(yè)正常運作；2、客戶拖款的風險：紙箱ERP提供客戶信用額度控制，一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會自動提醒或禁止錄單；3、客戶流失的風險：不能及時了解客戶的下單情況，客戶訂單逐天逐月減少卻未能及時發(fā)現(xiàn)處理，導致客戶流失；4、利潤降低的風險：市場價格時常波動，原本有利可圖，結果做了一段時間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢，原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調(diào)價。系統(tǒng)提供了訂單利潤查詢功能，每一款訂單都能查到利潤，做到心中有數(shù)。包裝紙箱軟件下單系統(tǒng)