因此，實質上PLM有三個層面的概念，即PLM領域、PLM理念和PLM軟件產品。而PLM軟件的功能是PDM軟件的擴展和延伸，PLM軟件的**是PDM軟件。PLM2.0PLM2.0的起源在2008年，隨著圍繞著Web2.0的一系列**，PLM業內***公司----達索公司（Dassault Systèmes ）引入了PLM2.0的概念，包含了使用社會社區的方式來實現PLM的手段。什么是PLM2.0PLM2.0是Web2.0在PLM領域的新應用，它不僅*是一種技術，更是體現為PLM領域的一種新的思想：PLM 應用是基于網絡的（軟件即服務）；PLM 應用注重在線協作，集體智慧和在線社區；PLM 擴展成現實世界的網絡，將PLM延伸至企業之外；PLM 業務流程可以很方便的通過網絡進行***，配置與使用。Salesforce：CRM解決方案，適合銷售和客戶管理。公主嶺購買企業辦公輔助軟件開發服務熱線

隨著企業應用PLM的時間越來越長，積累的數據來越多，這其中包含了企業多年沉淀的知識，如何讓這些知識方便的在企業內部共享和傳播就顯得非常重要。知識的共享和重用的應用包含兩個方面：一是獲取知識，即進行數據挖掘和數據的整理；另一個是知識傳播，即把已經整理好的知識融入到PLM系統，依靠PLM系統把必要的知識傳遞給相關的人，為企業的生產進行服務，減少不必要的重復勞動或者探索。通過知識分類和梳理理，可以把企業的各類知識進行有效的管理，有效的形成企業的知識資產。雙陽區定制企業辦公輔助軟件開發24小時服務目標用戶：確定軟件的目標用戶群體（如員工、管理層等）。

基于PLM系統的零部件選型流程,可以為零部件的使用者——位于上游的整機廠設計者，提供更多的便利。在信息化條件下，一顆螺絲釘的管理成本也許遠遠高于其本身的價值，一顆螺絲釘，就是一條新的物料信息，其全壽命周期的廣義維護成本往往在5,000歐元以上。在PLM與ERP集成環境下，管理好基本物料信息，減少“一物多碼”現象，是使ERP及其周邊系統能夠在企業開花結果，成功運用的關鍵因素之一。隨著遠程協同化PLM的深入發展，基于廣域互聯網絡的零部件數據資源平臺已經進入快速發展時期。

其市場容量有趕超ERP的勢頭。來自Aberdeen公司的分析顯示，企業***實施PLM后，可節省5~10%的直接材料成本，提高庫存流轉率20~40%，降低開發成本10~20%，進入市場時間加快15~50%，降低用于質量保證方面的費用15~20%，降**造成本10%，提高生產率25~60%。從實施了EDSPLM解決方案的一些客戶的實例中，也印證了這樣的分析和預測：通信設備廠商摩托羅拉，實現了在全企業內數據存取的簡便性，減少了50%~75%的創建和維護BOM的時間，CAD的BOM實現100%準確，降低了38%的工程更改、評估和批準的平均時間；汽車廠商福特，*開發Mondeo一款車，就節約了兩億美元研發費用，開發周期縮短13個月，設計工程效率提高25%；支持文檔版本控制、標簽分類與全文檢索，某科技公司通過此功能降低重復勞動率30%。

在企業已經規劃的各式各樣的項目中，企業可以從項目管理系統中提取數據，并運行仿真軟件來在實際的瓶頸發生之前確定其位置。這將幫助制造商合理地組織資源，并基于總體的成本，決定在哪里生產產品更好。⑶資源獲取與產品數據管理（Sourcing PDM）當原設備制造商（OEM）打算準備一個建議需求時（RFP），它應該盡可能詳細地制定出產品定義。而通常這個信息通過SCM或供應商關系管理（SRM）系統是無法獲得的。所以把資源獲取與PDM集成在一起成為了解決問題的關鍵。⑷資源獲取與協同產品設計（Sourcing CollaborativeProductDesign）某企業通過OA系統將審批周期從3天縮短至4小時。吉林良好企業辦公輔助軟件開發費用

測試：進行單元測試、集成測試和用戶測試，確保軟件的穩定性和可靠性。公主嶺購買企業辦公輔助軟件開發服務熱線

⑷客戶關系管理與客戶需求管理（CRM CustomerNeedsManagement）客戶需求管理是提取**并把它們集成到開發過程中的軟件，所以與CRM的集成是至關重要的。以下的例子都用到了**：（1）按單設計的制造商把關于顧客的需求信息反饋到工程開發環境中，實現客戶化設計；（2）按單配制的制造商使用**來生成銷售指南，讓客戶可以按預先設定的配制來購買產品；（3）在批處理（例如消費品）中，**被用于價格敏感模型和效用分析。（4）知識管理與產品組合管理（KnowledgeManagement PortfolioManagement）產品組合管理是負責分析產品如何在市場上存在的軟件，它需要使用諸如**、規則需求、測試以及各種知識產權等信息。從這個意義上說，產品組合管理可以被視為企業智力資產的集散中心。戰略思想S型曲線是一種典型的產品生命周期曲線，產品經過培育期、成長期、成熟期、衰退期、直至結束產品生命。這條S型曲線**了以傳統的方式來思考一個產品生命周期的各個階段與企業在此產品上的收入（效益）的關系。公主嶺購買企業辦公輔助軟件開發服務熱線

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