數字化仿真主要分為兩個方面，一是產品生產制造的仿真，另一方面是管理過程的仿真。產品生產制造的仿真主要應用在航空航天、汽車和電子等復雜、大型制造行業中，一個產品研制的完成需要較長的時間，復雜度比較高，如果按照傳統的生產流程，在產品形成和測試過程中，需要耗費大量的人力和物力進行驗證，這些工作需要耗費企業大量的成本，而且測試并不意味著一次性成功，有了數字化仿真，就可以通過在計算機上進行大量的測試和驗證工作，**節省了成本和時間。Dropbox：云存儲和文件共享服務。朝陽區良好企業辦公輔助軟件開發24小時服務

(1)數據遷移如果您的公司已經使用了一套軟件系統，但有建設新系統的打算，那你可能關心數據遷移的問題。微潤的觀點是，不必考慮太多的數據遷移問題，這是技術人員應該考慮的問題。一個設計良好的數據庫，足以保證數據的有效遷移。但是如果，您是從一個ERP廠商遷移到同一個ERP廠商的另一個版本，則這個不能作為簡單的數據遷移， 這個稱為“升級”。定制的軟件，從設計的階段就會充分考慮對已有數據的遷移，其“遷移”成本和風險是比較低的。(2)軟件穩定性德惠良好企業辦公輔助軟件開發聯系人用戶界面（UI）：設計友好的用戶界面，確保易用性和直觀性。

搜索增強：用大模型增強用戶的搜索結果，找到精細答案及相關問題，探索會話式搜索新體驗，定義知識獲取新范式。 [4]2.全文對照翻譯：非中文網站支持對照式翻譯，同時展示原文與譯文，閱讀外文網站高效又便捷。 [4]3.快捷指令：輕松劃選，一鍵實現解釋、總結、翻譯、糾錯、改寫、擴寫、續寫及知識**等AI原生應用能力 [4]4.自定義指令：劃選網頁內容后可以輸入自定義Prompt，將自己的想法與大模型相融合，探索AI原生的無限可能 [4]5.圖片OCR識別：高效解析圖片上的文字，支持通過劃選文字來執行快捷指令 [4]

管理過程的仿真主要是管理者在制定新的業務過程的時候，按照傳統的做法，需要進行較長的適應和磨合期，而且如何進行已有業務規則的調整，需要實際的人員參與，形成的周期比較長，對于企業的管理是一個很大的挑戰。有了數字化仿真，管理者可以通過PLM系統仿真業務規則的制定和執行過程，生成相關的數據，制定相關的業務過程，進行仿真，在仿真的過程中發現問題進行改進，節省了成本，提高了管理過程的可控制性。管理以人為本，輔以先進的信息技術，才能真正提高企業的管理水平。各主要PLM廠商主要集中在產品生產制造的仿真研究上，管理過程的仿真還是一個新的領域，在今后的幾年將會是PLM應用的熱點。集成郵件、日歷、文檔庫，員工可單點登錄訪問所有資源。

計算機硬盤廠商Seagate，數據存取時間從幾天減少到幾分鐘，ECO時間從一周減少到一天，全球共享數據跨越從北美、歐洲到亞太（包括中國），惠及供應商和合作伙伴；航空輪胎廠商Goodrich，用一個企業信息化系統取代原有40多個系統，由4200個用戶使用自動化的產品開發流程，在單一的Web界面下，實時獲取原有系統和新的數據。建立方法只有PLM可以比較大限度地實現跨越時空、地域和供應鏈的信息集成，在產品全生命周期內，充分利用分布在ERP、CRM、SCM等系統中的產品數據和企業智力資產。因此，PLM系統的價值取決于在企業內能否與ERP、SCM、CRM來集成使用，組成PLM生態系統。由于企業各自的特點和問題不同，在實施PLM系統時也不必要求四個系統全部一齊上馬，合理的方式是針對企業具體需求而為其提供系統組合的入門方案，“統一規劃，按需建設，重點受益”。Google Drive：云存儲，支持文檔在線編輯和協作。朝陽區標準企業辦公輔助軟件開發供應

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1、以企業資源規劃為出發點組成PLM系統(1)物料需求規劃與產品數據管理（MRPPDM）廣為使用的PLM應用思路之一：例如在規定的時間內制造某種設備，MRP系統從PDM系統中提取材料清單（BOM），來決定什么樣的裝配必須自行創建，什么樣的材料必須外購。這樣比較好地解決了工程BOM和制造BOM的溝通問題。(2)人力資源與項目管理（HRProjectManagement）項目管理系統在做日常工作的協調與管理時，需要調用企業內可用的資源（例如人員和時效性等）數據。(3)采購與項目管理（Purchasing ProjectManagement）朝陽區良好企業辦公輔助軟件開發24小時服務

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