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浙江整車物流寧波到邵東

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-09-20

整個(gè)行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)不高,缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和約束機(jī)制,造成同等價(jià)格條件下的服務(wù)內(nèi)涵、品質(zhì)判斷參差不齊,導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)參差不齊,商品車交付及時(shí)率,商品車質(zhì)損率,架子車的事件率等諸項(xiàng)指標(biāo)均不盡人意。

忽高忽低的汽車市場(chǎng)需求變化,主機(jī)廠受成本壓力、外國(guó)汽車廠競(jìng)爭(zhēng)壓力, WTO 關(guān)稅調(diào)整等政策因素影響,必然導(dǎo)致其壓力向汽車產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的釋放。主機(jī)的成本核算需求已經(jīng)把物流運(yùn)輸企業(yè)的車輛利用率超前定位在 70-80% 之間,嚴(yán)重?cái)D壓了整車物流商的效益空間。

持續(xù)增長(zhǎng)的油價(jià)成本和不規(guī)范的途中罰款更加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的限制導(dǎo)致了區(qū)域間的政策尺度掌握差異。超長(zhǎng)、超限車型在這里不能上牌,在那里就可以通,怎么也解決不了競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)等、基礎(chǔ)統(tǒng)一。


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整車運(yùn)力市場(chǎng)格局

與整車類型相對(duì)應(yīng),國(guó)內(nèi)整車運(yùn)力可以分為平臺(tái)型與承運(yùn)型兩類。平臺(tái)型做的是信息撮合,本身不參與物流環(huán)節(jié),價(jià)值是降低貨主、司機(jī)的交易成本。而承運(yùn)型做的就是運(yùn)輸,價(jià)值是通過管理降低運(yùn)輸成本。這兩類在價(jià)值上是不相同的。

再往下細(xì)分,按照運(yùn)力規(guī)模的大小、車與企業(yè)的關(guān)系,可以把運(yùn)力企業(yè)劃分出六大象限。縱軸企業(yè)可控運(yùn)力規(guī)模的大小,而橫軸上,車與企業(yè)關(guān)系從弱到強(qiáng)可分為平臺(tái)、組織化、自有三個(gè)階段。

車與企業(yè)關(guān)系**弱的是運(yùn)力平臺(tái),如滿幫。司機(jī)與平臺(tái)之間沒有關(guān)系和勞動(dòng)合同協(xié)議,平臺(tái)只是為司機(jī)提供貨源信息,本身不參與物流環(huán)節(jié),車與企業(yè)關(guān)系較弱。 安徽質(zhì)量整車物流寧波到平均價(jià)格整車物流寧波到秦皇島多少錢?

涌現(xiàn)出更多動(dòng)態(tài)的、社會(huì)化的信息平臺(tái)

過去我們研究的信息信息平臺(tái),是以企業(yè)自己的GPS為主要手段的單向、開環(huán)體系,只有車輛監(jiān)控職能,旨在掌握車輛動(dòng)態(tài)。未來的信息管理體系會(huì)形成一些動(dòng)態(tài)的、社會(huì)化的信息平臺(tái)。這些信息平臺(tái)是動(dòng)態(tài)的閉環(huán)系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn):

l為實(shí)現(xiàn)運(yùn)力資源整合、提高效率提供技術(shù)支持;

l加強(qiáng)車輛監(jiān)控,為主機(jī)廠、4S店提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息;

l積累物流運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),為優(yōu)化、分析提供數(shù)據(jù)支持匹配功能,延伸功能。

基于這種目標(biāo)構(gòu)建的公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),能夠協(xié)同物流企業(yè)間的合作、達(dá)到平衡運(yùn)力、運(yùn)價(jià)與資源等功能。為汽車物流業(yè)務(wù)合理發(fā)展提供保障。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的管理采取ERP系統(tǒng)已經(jīng)比較成熟的走進(jìn)了更多的物流企業(yè),運(yùn)用在生產(chǎn)過程中。

發(fā)展趨勢(shì)

判斷一:乘用車運(yùn)輸資源控制趨于集中,資源在幾大管理商之間進(jìn)行互換

1、整車運(yùn)輸資源被物流管理商控制。

隨著汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,汽車生產(chǎn)廠商追求效益的期望伴隨著供應(yīng)鏈的全過程延伸,對(duì)于Q、C、D、M、S理念的認(rèn)同,使得主機(jī)廠采取合資或者控股物流管理商的模式集中整車運(yùn)輸資源,尋求效益挖潛。物流的精髓是“集約+信息化”,通過集約可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。因此,過去分散的運(yùn)輸發(fā)包市場(chǎng)被與主機(jī)廠有血緣關(guān)系的管理商所控制。本身就是物流領(lǐng)域的**,他們更知道利用發(fā)包,通過管理控制服務(wù)質(zhì)量、減低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2、整車運(yùn)輸?shù)膶?shí)際業(yè)務(wù)將被管理技術(shù)高、規(guī)模大的大公司所控制。

過去的年代,中國(guó)的汽車物流概念一直以整車物流為標(biāo)志,整車物流業(yè)務(wù)孕育了運(yùn)輸實(shí)物的管理商和作業(yè)者,而新產(chǎn)生的、前述汽車物流管理商大多沒有運(yùn)輸能力,運(yùn)輸實(shí)物依然依靠外包,他們對(duì)運(yùn)輸過程、效果的關(guān)注使得發(fā)包條件更加理性,會(huì)把關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到一些內(nèi)部管理手段,質(zhì)量控制能力,一手資源控制、對(duì)流資源網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等方面已經(jīng)奠定了基礎(chǔ)的運(yùn)輸企業(yè)。 整車物流寧波到淮南多少錢?

整車運(yùn)力市場(chǎng)格局

與整車類型相對(duì)應(yīng),國(guó)內(nèi)整車運(yùn)力可以分為平臺(tái)型與承運(yùn)型兩類。平臺(tái)型做的是信息撮合,本身不參與物流環(huán)節(jié),價(jià)值是降低貨主、司機(jī)的交易成本。而承運(yùn)型做的就是運(yùn)輸,價(jià)值是通過管理降低運(yùn)輸成本。這兩類在價(jià)值上是不相同的。

再往下細(xì)分,按照運(yùn)力規(guī)模的大小、車與企業(yè)的關(guān)系,可以把運(yùn)力企業(yè)劃分出六大象限。縱軸企業(yè)可控運(yùn)力規(guī)模的大小,而橫軸上,車與企業(yè)關(guān)系從弱到強(qiáng)可分為平臺(tái)、組織化、自有三個(gè)階段。

車與企業(yè)關(guān)系**弱的是運(yùn)力平臺(tái),如滿幫。司機(jī)與平臺(tái)之間沒有關(guān)系和勞動(dòng)合同協(xié)議,平臺(tái)只是為司機(jī)提供貨源信息,本身不參與物流環(huán)節(jié),車與企業(yè)關(guān)系較弱。

車與企業(yè)關(guān)系稍強(qiáng)的就是具有組織化的車隊(duì),它們是公司的升級(jí)。比如則一,它下面著中小車隊(duì)以及個(gè)體司機(jī),區(qū)別于公司。則一不僅能夠提供辦證、年審、上牌、保險(xiǎn)等服務(wù),還可以提供貨源線路、車輛融資、油卡ETC等更有吸引力的服務(wù),讓司機(jī)與企業(yè)關(guān)系更為緊密

車與企業(yè)關(guān)系**強(qiáng)的是以自有車為主的運(yùn)力企業(yè)。規(guī)模較大的如赤灣東方,擁有幾千臺(tái)自有車輛;規(guī)模稍小的如大舍運(yùn)力,運(yùn)力在100臺(tái)上下。由于是自有車,企業(yè)擁有的控制權(quán),關(guān)系**緊,但同時(shí)也承擔(dān)了所有車輛的成本風(fēng)險(xiǎn)



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中國(guó)整車物流市場(chǎng)為何不盡人意?舉個(gè)例子進(jìn)行說明:假如一個(gè)人預(yù)期他只活一個(gè)禮拜,他**比較好的辦法是什么呢?去搶人的錢包。搶人東西是要判刑的,但是他不擔(dān)心這些事,為什么呢?法院還沒有來得及開庭,他已經(jīng)死了,他何必在乎法律呢?但是當(dāng)他預(yù)期要活很長(zhǎng)的時(shí)間,搶錢則不是比較好的辦法。所以,一個(gè)人的行為或者比較好行為與他的生命預(yù)期有關(guān),一個(gè)人的預(yù)期越長(zhǎng)他的行為就越規(guī)范,他就愿意堅(jiān)持兌現(xiàn)自己的承諾。

國(guó)內(nèi)一些整車物流企業(yè)不重視信譽(yù)原因如下:

眾多企業(yè)產(chǎn)權(quán)沒有完善的產(chǎn)權(quán)制度。我所指的產(chǎn)權(quán)制度就是使人們有一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期、預(yù)期的制度;能夠使得你干了壞事,就一定會(huì)受到壞事后果的懲罰;如果你做了貢獻(xiàn),就一定能夠得到回報(bào),這就是我們講的產(chǎn)權(quán)制度。整車物流企業(yè)現(xiàn)在干的事,這個(gè)事的后果由誰承擔(dān),從這個(gè)意義上講,中國(guó)的產(chǎn)權(quán)制度下,人們就有積極性追求短期的利益。 浙江整車物流寧波到邵東

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