一、 年會策劃目的：塑造企業形象、鞏固客戶關系、增強內部員工凝聚力等。二、 年會時間安排：年會時間定在什么時候，具體到哪天、幾點。三、 年會人員管理：人員的邀請，人數的統計，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。四、 年會地點選擇：年會地點的選擇，戶外還是室內。五、 年會餐飲管理：年會餐飲的管理，吃什么?喝什么。六、 年會節目策劃：年會準備哪些節目，員工內部節目還是邀請專業演出團隊表演,采用高科技高效率的拉動現場氣氛還是傳統模式.年會預算控制：年會總預算控制，餐費預算控制，節目預算控制等。奉賢區常規年會策劃哪個好

激情演藝以員工的表演為主，12-14個節目即可，形式和內容晚會前要彩排，否則那就不是企業為主的文化，而是社會流行和員工思想為主導的企業文化。其它時間：開始時要大氣、出乎意料、由企業積淀的內容；中間要有激情飛揚、現代活力，客戶有人支持的內容或***員工獎勵的內容；結尾要有感動的、感恩的內容，或是激勵、激揚人心的內容！夠全體在場人員回味和引發歸屬感的內容！中間要穿插晚會游戲，抽獎活動，現場PK的內容。形式和內容設計好了，主持人的作用很小了，幕后操控者很重要；當然切忌突出主持人。黃浦區方便年會策劃現價一旦活動的使命被確定下來，活動項目負責人就要開始建立活動的目標和任務。

· 目標和任務?！?行動計劃和時間安排。· 責任人及其相關的任務?！?監控系統，包括預算?！?資源的分配（如：財務、人力、和支持的設備和服務）。企業很難自身去做年會策劃，不管它有多么強大的企宣團隊，策劃是一個系統的過程，需要很強的專業性，任何一個細節的疏忽，都會導致年會的效果大打折扣，甚至徹底失敗，所以請一個專業的年會策劃團隊相當必要。目的、愿景和使命的表達每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達出來的。而每一活動的目的和愿景又需要表達出各利益相關者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要為整個活動的運營提供明確的方向和注意的焦點。

**三令五申，一些單位為什么仍然如此豪吃？暨南大學輿情研究中心副主任張蕾認為，部分機關、國企、事業單位舉辦奢華的年會，其實就是在消費五星級酒店、名酒、名菜、歌舞這類經濟、社會、文化、符號資本，展現其權力地位。個別公款消費轉至私密性高的會所、駐京辦，變“明著吃”為“偷著吃”，說明一些年會和宴請是“被節儉”的，只是迫于形勢的避險之舉，遠非自覺節約。這印證了一些老百姓的擔心。有網民呼吁，取消這取消那，是好事，但不要又變成另一種形象工程和作秀，關鍵是內在意識要轉變。戰略年會、述職年會、愿景年會、銷售規劃年會。

演員及節目通?？梢赃x定節目后按場次計算——預算金額通常與節目表演難度及參與人數正相關。在適宜地點如果有固定的演出，那預算就很簡單，與觀看表演的人數正相關——專場或包場除外。雜費雜費是指會展過程中一些臨時性安排產生的費用，包括打印、臨時運輸及裝卸、紀念品、模特與禮儀服務、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務、臨時保健、翻譯與向導、臨時商務用車、匯兌等等。雜費的預算很難計劃，通?？梢栽跁召M用預算中增列不可預見費用作為機動處理。運行計劃是完成活動的目標和任務的各項工作，同時也是對活動戰略的執行依據。楊浦區方便年會策劃五星服務

年會背景板、舞臺設計搭建：背景、舞臺設計搭建是否請專業公司完成。奉賢區常規年會策劃哪個好

三，提交預算初步確定年會性質后，根據場地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會預算。當然，也有的企業會在年會籌備開始就確定預算，所有工作都在預算之內進行。四，策劃分工執行策劃執行方案的內容多種多樣，這里舉個例子：1、活動場地及酒店聯絡，責任人XXX。2、活動演出團隊聯絡，演出節目內容安排，責任人XXX。3、拓展公司聯絡，拓展場地安排，拓展項目安排，責任人XXX。4、聚餐場地聯絡，餐飲內容安排，責任人XXX。5、年會物料籌備，年會節目安排，責任人XXX。6、項目總統籌，流程把控，責任人XXX。奉賢區常規年會策劃哪個好

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