增效年會公司在做培訓前把年會詳細計劃發給拓展公司，拓展公司根據年會的不同主題設計不同的項目，在每個發言人發言或發言主題結束后，根據主題穿插特定的培訓項目，以達到培訓與年會同步的目的，增加年會效果。年會——激揚士氣，部署戰略，制定目標，奏響新一年度工作的序曲，歷來被企業和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。可是“如何不斷創新，開好年會，達到更好的效果”卻越來越讓每一個年會籌辦者煞費苦心。總結、表彰、聚餐、娛樂、旅游，以及眾多重量級人物的演講，企業不惜人力、物力、財力，都希望通過一個好的年會來振奮精神，統一認識，鎖定目標，但是也往往會事與愿違。每次活動的目的和愿景是需要在一開始就表達出來的。青浦區標準年會策劃供應

愿景和使命可以分別表達，也可以放在一起表達。兩者都具有簡短、精確和勵志的特點。愿景通常用來表達一項活動所要追求的長期成就和影響，而使命則更多的是表達活動運營組織為自己所設定的重要任務。目標和任務按照管理學理論，我們對活動的目的和使命進行了梳理。一旦活動的使命被確定下來，活動項目負責人就要開始建立活動的目標和任務。目標是為活動的組織者提供總體的行動方向，而任務則是把活動的目標量化。在任務的表述中需要引進一些指標來作為參數，一方面明確任務的量，另一方面也是為活動運營效果的評估提供依據。目標和任務經常被混用，但這的確是兩個不同的概念。有一個SMART的標準來規范活動任務的制定，示例如下：嘉定區咨詢年會策劃便捷愿景和使命可以分別表達，也可以放在一起表達。

奢華年會依然辦，怎么剎？為響應**厲行節約、反對浪費號召，各地年會勁吹節儉風，但也有個別企業“聞風不動”。中國民族證券公司的新春聯歡會，人均消費2000元左右，預計總費用比較低30萬元；更有國有企業年會獎品竟然是金條、銀條。“編筐編簍，貴在收口”，很多企業的年終慶典都被看成是“收口”的重要工作。沈陽一家企業年終慶典花費1000萬元，成為“慶典標王”。而日前，某媒體記者暗訪時，被多家駐京辦餐廳負責人告知，“與往年不同，受‘厲行節儉’政策影響，很多企業的商務宴請也選在這里。”駐京辦餐廳，“每桌宴請3000元起步，5000元標準，8000元像樣，上不封頂”。多家駐京辦餐廳稱，茅臺是銷量比較大的白酒，15年的茅臺至少18000一瓶，普通的飛天茅臺3380元一瓶。

拓展年會公司進入拓展基地并簡單分組后，首先利用半天或一天時間進行公司年會，具體年會組織情況可以由公司自己進行或與拓展公司溝通后由對方主持進行。年會結束后開展戶外體驗式拓展培訓項目，具體項目安排可根據公司團隊情況和培訓目的設計。晚上由拓展公司策劃并主持慶功宴，同時根據團隊特點穿插一定的拓展游戲，在輕松愉快的氛圍中，放松心情，熔煉團隊。或是在簡短晚餐后進行室內課培訓，主題可以根據公司特點選擇高效溝通或領導，同時就某一細節問題有針對性地安排室內拓展游戲項目。年會地點選擇：年會地點的選擇，戶外還是室內。

年會指某些社會團體一年舉行一次的**，是企業和組織一年一度的“家庭盛會”，主要目的是客戶答謝，激揚士氣，制造快樂能量，營造組織氣氛、深化內部溝通、促進戰略分享、增進目標認同，并制定第二年的目標，為新一年度的工作奏響序曲。拼音：nián huì英文：annual meeting（convention，session）年會，就是每年圍繞企業和組織為總結一年的運營情況、鼓勵團隊士氣、展望美好未來而策劃實施的一種**形式。年會是企業的春節，也是標志著一個企業和組織一年工作的結束。企業年會會伴隨著企業員工表彰、企業歷史回顧、企業未來展望等重要內容。一些***企業和組織還有邀請有分量的上下游合作伙伴共同參與這一全司同慶的節日，增加企業之間的溝通，促進企業之間的共同進步。專門的(Specific)――專注于實現活動的目標。浦東新區品牌年會策劃哪家好

年會物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。青浦區標準年會策劃供應

企業策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，它們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬于企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個統一的品牌文化內涵，而企業策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。企業策劃包括企業的發展戰略、盈利模式、運營模式、業務規劃、營銷策略、組織機構、財務預算等內容。青浦區標準年會策劃供應

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