**機關單位，辦年會花的是納稅人的錢，停辦或簡辦對整個國家、社會來說是好事。對于企業來說，既熱鬧又節儉地舉行年會，可以鼓舞士氣、凝聚人心，休整身心、增進交流，應該給其選擇的自由度。某大型國企負責人的觀點是，“普通市民沒有某些領域市場經營活動的參與權，在財政支出上感受到的恩惠也有限，自然十分關注國企的一舉一動，國企不適宜的舉動帶來的影響是惡劣的。事業單位以增進社會福利為目的，其經費來源多靠**財政撥款、財政補貼，其奢華消費也不合身份。”有社會學**表示，對于自主經營的企業而言，年會實際是一種人情管理，如何辦可由其自行決定。共識的(Agreeable)――要取得所有責任人的共識。嘉定區標準年會策劃五星服務

事實上，聯誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會復雜，宴會只要設定好餐標與規模，預算很容易計算。但酒會/舞會的預算設計到場地與節目支持，其預算可能需要比較長的時間確認。視聽設備除非在室外進行，否則視聽設備的費用通?？梢院雎?。如果為了公共關系效果而不得不在室外進行，視聽設備的預算就比較復雜，包括：設備本身的租賃費用，通常按天計算設備的運輸、安裝調試及控制技術人員支持費用，可讓會展服務商代理音源主要是背景音樂及娛樂音樂選擇，主辦者可自帶，也可委托代理楊浦區標準年會策劃供應酒店年會、旅游景點年會、農家年會、海島年會、游艇年會。

年會不僅是一個展現企業文化的比較好機會，還能提升企業內部的凝聚力。年終歲末，各個單位在人事方面都會有相應變動，有期望加薪的未給加薪，有期望升遷的未獲升遷，也有關系好的同事被裁員，心里感到難過的，勞資關系相對緊張，人心也容易動搖。舉辦一場盛大難忘的年會，不僅可以讓員工看到單位的實力，對未來的工作充滿信心，還可以通過網絡視頻和口碑相傳，引起社會更多的關注。此外，很多大型企業各地都有分支機構，員工彼此間也不太熟悉，通過年會節目彩排，可以增強員工間，乃至部門間的溝通，更有利于團隊建設。

大眾傳播性一個好的企業策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的企業策劃會把公益性也引入活動中來，這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合，又能夠激發品牌在**中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在***時間傳播出去，引起公眾的注意。深層闡釋功能廣告本身所具有的屬性，決定了它不可以采取***陳述的方式來表現；但是，通過企業策劃，可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此，企業策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更準確、詳盡。年會活動流程安排：領導上場時間安排，節目時間安排，晚會整體時間控制。

· 專門的(Specific)――專注于實現活動的目標?！?可測算的(Measurable)――用量化的方式表達?！?共識的(Agreeable)――要取得所有責任人的共識。· 現實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質資源來實現?！?按時完成(Time specific)。創意的構想經過頭腦風暴以后，創意策劃團隊對本次活動所要傳遞的**價值已經形成了概念，并對其表現形式經過了可行性的論證后所形成構想。中國非國有經濟發展年會中國實體經濟發展年會目標是為活動的組織者提供總體的行動方向，而任務則是把活動的目標量化。青浦區標準年會策劃供應

現實的(Realistic)――要確保有足夠的人力、財力、和其它物質資源來實現。嘉定區標準年會策劃五星服務

愿景和使命可以分別表達，也可以放在一起表達。兩者都具有簡短、精確和勵志的特點。愿景通常用來表達一項活動所要追求的長期成就和影響，而使命則更多的是表達活動運營組織為自己所設定的重要任務。目標和任務按照管理學理論，我們對活動的目的和使命進行了梳理。一旦活動的使命被確定下來，活動項目負責人就要開始建立活動的目標和任務。目標是為活動的組織者提供總體的行動方向，而任務則是把活動的目標量化。在任務的表述中需要引進一些指標來作為參數，一方面明確任務的量，另一方面也是為活動運營效果的評估提供依據。目標和任務經常被混用，但這的確是兩個不同的概念。有一個SMART的標準來規范活動任務的制定，示例如下：嘉定區標準年會策劃五星服務

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