一、差旅費(fèi)1)差旅費(fèi)是指離開(kāi)城區(qū)(含所屬縣)開(kāi)展公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必需的費(fèi)用(不含出國(guó)出境)，其開(kāi)支范圍包括城市間交通費(fèi)、城市市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和其他雜費(fèi);2)集團(tuán)公司的會(huì)議出差，要有相關(guān)書(shū)面通知，并根據(jù)通知進(jìn)行填寫(xiě)出差申請(qǐng)(詳見(jiàn)下面參考圖)，申請(qǐng)審批后方可出差;其他出差事項(xiàng)需要總經(jīng)理批準(zhǔn)或者相關(guān)支持出差理由的文件;3)出差乘坐交通工具、住宿標(biāo)準(zhǔn)、伙食補(bǔ)助等，不得高于公司規(guī)定，住宿費(fèi)實(shí)行限額憑發(fā)票報(bào)銷的方法，并按照實(shí)際出差住宿天數(shù)計(jì)算報(bào)銷。如果經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)允許帶車出差的，如實(shí)報(bào)支路橋費(fèi)、油費(fèi)等，相關(guān)員工不再享受差旅標(biāo)準(zhǔn);4)住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間房，若為同性二人同時(shí)出差，應(yīng)住一個(gè)房間并且可按照高級(jí)別者的標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)支;如果為異性一起出差，可以根據(jù)會(huì)議組織部門的安排和其他公司的同事住一個(gè)房間;5)不同級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)的同事出差，因工作需要，交通工具及住宿標(biāo)準(zhǔn)征得商場(chǎng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以享受上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn);住宿酒店原則上在出差地的關(guān)聯(lián)公司簽約酒店入住;6)餐費(fèi)補(bǔ)貼需要提供發(fā)票限額報(bào)銷，并且發(fā)票內(nèi)容和出差內(nèi)容相一致，如：時(shí)間、地點(diǎn)等;按照實(shí)際出差天數(shù)及時(shí)間報(bào)銷(早餐8：00前或后，午餐12:00前或后，晚餐6:00前或后)。天泰商旅能有效降低差旅成本并提高出行效率。惠州差旅費(fèi)稅前扣除比例

全流程管控：事中管控

1、差標(biāo)管理中，支持強(qiáng)弱管控2種模式，系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行差標(biāo)，禁止員工違規(guī)預(yù)訂，或要求員工填寫(xiě)違規(guī)事由提交給管理者審批。

2、支持多級(jí)在線審批，符合差標(biāo)的預(yù)訂行為，管理者可選擇免審模式，或每筆訂單均需要管理者審批方可成功出票，管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)每筆消費(fèi)負(fù)責(zé)。

全流程管控：事后分析

1、多維度、可視化、詳細(xì)豐富的差旅報(bào)表，可以實(shí)時(shí)查看各部門及各員工的差旅消費(fèi)明細(xì)。

2、智慧系統(tǒng)還會(huì)記錄下員工的預(yù)訂行為、消費(fèi)偏好、提前預(yù)訂天數(shù)、違規(guī)行為等，輔助企業(yè)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理。

3、管理者可每月進(jìn)行差旅分析，了解成本浪費(fèi)的類型和占比。如果是被動(dòng)因素，則要提醒員工提前預(yù)判，關(guān)注天氣情況、航班準(zhǔn)點(diǎn)率、提前確認(rèn)出差行程、預(yù)約客戶時(shí)間等。如果是主觀原因，一方面要制定一定的管理規(guī)則，另一方面可以通過(guò)激勵(lì)機(jī)制來(lái)降低改簽或取消率。 湛江差旅企業(yè)選一個(gè)專業(yè)的差旅管理服務(wù)商，是業(yè)務(wù)正常開(kāi)展的必要保障。

    1.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量（1）“收到原保險(xiǎn)合同保費(fèi)取得的現(xiàn)金”項(xiàng)目，反映保險(xiǎn)公司本期收取的原保險(xiǎn)合同保費(fèi)。（2）“收到再保業(yè)務(wù)現(xiàn)金凈額”項(xiàng)目，反映保險(xiǎn)公司本期從事再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)際收到的款項(xiàng)。（3）“支付原保險(xiǎn)合同賠付款項(xiàng)的現(xiàn)金”項(xiàng)目，反映保險(xiǎn)公司本期實(shí)際支付的原保險(xiǎn)合同賠付款項(xiàng)。2.投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量“**凈增加額”項(xiàng)目，反映保險(xiǎn)公司本期發(fā)放保戶**的凈額。3.籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量“保戶儲(chǔ)金及投資款凈增加額”項(xiàng)目，反映保險(xiǎn)公司本期實(shí)際向投保人收取的儲(chǔ)金以及投資型保險(xiǎn)業(yè)務(wù)投資款的凈增加額。（四）證券公司現(xiàn)金流量表格式及列示說(shuō)明除下列項(xiàng)目以外，其他項(xiàng)目比照一般企業(yè)現(xiàn)金流量表列示說(shuō)明處理：1.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量（1）“處置交易性金融資產(chǎn)凈增加額”項(xiàng)目，反映證券公司本期處置以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)所取得的現(xiàn)金，減去相關(guān)處置費(fèi)用后的凈額。（2）“處置可供出售金融資產(chǎn)凈增加額”項(xiàng)目，反映證券公司本期處置可供出售金融資產(chǎn)所取得的現(xiàn)金，減去相關(guān)處置費(fèi)用后的凈額。（3）“拆入資金凈增加額”項(xiàng)目，反映證券公司本期從境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)拆入款項(xiàng)所取得的現(xiàn)金。

    1，旅行社在企事業(yè)中所扮演的角色差異。差旅管理的**在于差旅管理咨詢活動(dòng)為企業(yè)“量身定做”的差旅管理制度。在企業(yè)歷史信息及管理目標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，建立合理化、系統(tǒng)化的差旅管理制度。并要建立穩(wěn)定的供求關(guān)系，成立專門的服務(wù)小組，在這里，旅行社類似于公司的旅行管理部。旅行社一般的商務(wù)旅游業(yè)務(wù)與企業(yè)之間的聯(lián)系是短暫的，是一種短期的委托與被委托之間的關(guān)系。2，旅行社贏利模式差異。在差旅管理中，旅行社的收入是從客戶收取服務(wù)費(fèi)，而這服務(wù)費(fèi)的多少與整個(gè)協(xié)議期間幫客戶節(jié)省了多少差旅費(fèi)用有關(guān)。而旅行社的一般商務(wù)旅游業(yè)務(wù)收入主要來(lái)自代理銷售機(jī)票酒店的差價(jià)。3，旅游產(chǎn)品個(gè)性化程度有差異。旅行社從事的差旅管理是深入到企事業(yè)內(nèi)部，是一種更個(gè)性化的“管家式服務(wù)”，大到某一****全年的差旅費(fèi)用預(yù)算，小到某一次出差過(guò)程中客人喜歡住郊區(qū)還是市區(qū)賓館，旅行社都必須顧及到。而一般的商務(wù)旅游產(chǎn)品沒(méi)有這么細(xì)致化。 差旅管理的流程化、制度化同樣是公司治理的重要體現(xiàn)。

企業(yè)員工出差，有必要找差旅公司合作嗎？ 

企業(yè)管理員工出差，傳統(tǒng)模式包括以下環(huán)節(jié)：預(yù)訂、票據(jù)核查、審批、報(bào)銷、差旅數(shù)據(jù)報(bào)告單出具等。流程冗長(zhǎng)、中間代理多、費(fèi)用高，還容易增加很多不必要的人力和時(shí)間成本。 差旅管理公司肯定有它的優(yōu)勢(shì)，無(wú)論是集中采購(gòu)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，還是無(wú)紙化流程管理，甚至連大部分差旅公司都忽視的線下服務(wù)（機(jī)場(chǎng)貴賓廳的候機(jī)體驗(yàn)），天泰差旅服務(wù)平臺(tái)都做到了。 

它是怎么做到的呢？

 1、實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化差旅流程管理，包括出行管理、賬單管理、審批管理、客戶管理等。員工在線提交出行申請(qǐng)，對(duì)應(yīng)的審批人在線審批，縮短審批流程，規(guī)范出行管理；

 2、差旅預(yù)定服務(wù)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。由于天泰商旅與各大航空公司、酒店等合作，通過(guò)大客戶集中采購(gòu)等資源整合，可以讓所有合作企業(yè)享受大企業(yè)才有的內(nèi)部協(xié)議價(jià)； 

3、線下增值服務(wù)。可以向合作企業(yè)員工提供VIP候機(jī)服務(wù)，咖啡茶點(diǎn)、極速寬帶等配套設(shè)施和服務(wù)，不 單可以作為企業(yè)對(duì)出差員工的福利，也可以讓員工輕松應(yīng)對(duì)隨時(shí)到來(lái)的工作安排。 如果遇到這種省錢、省力還為企業(yè)考慮員工出差舒適度的平臺(tái)產(chǎn)品，大可以嘗試合作看看。 差旅管理將人工管理的差旅步驟通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)電子化、自動(dòng)化，幫助員工完成差旅預(yù)訂和出行。東莞報(bào)銷外單位人員差旅費(fèi)

差旅政策的制定，差旅流程的流暢，差旅供應(yīng)商的選擇無(wú)不滲透著對(duì)組織成員安全的保障。惠州差旅費(fèi)稅前扣除比例

天泰商旅業(yè)務(wù)板塊依托行業(yè) 的自研差旅管理SaaS云平臺(tái)，協(xié)助企業(yè)對(duì)差旅活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃、優(yōu)化差旅管理流程和合規(guī)政策執(zhí)行且整合采購(gòu)資源，有效降低差旅成本并提高出行效率。業(yè)務(wù)服務(wù)覆蓋：機(jī)票、酒店、火車票、用車、保險(xiǎn)、MICE等產(chǎn)品，為企業(yè)提供一站式、個(gè)性化出行服務(wù)。

 針對(duì)企業(yè)在差旅方面存在的痛點(diǎn)，差旅服務(wù)公司所能為企業(yè)做的有很多，拿差旅管理行業(yè)的天泰商旅為例，集人工智能技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)的智慧差旅管理平臺(tái)，將差旅過(guò)程中所能涉及到的方方面面 在統(tǒng)一的平臺(tái)上，省去了員工在出差前多個(gè)購(gòu)票軟件來(lái)回切換的時(shí)間，提高了差旅效率。 惠州差旅費(fèi)稅前扣除比例

深圳市天泰網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（即天泰商旅）是一家為企業(yè)提供商旅解決方案的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司。協(xié)助企業(yè)對(duì)差旅活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃、優(yōu)化差旅管理流程和合規(guī)政策執(zhí)行且整合采購(gòu)資源，有效降低差旅成本并提高出行效率。業(yè)務(wù)服務(wù)覆蓋：機(jī)票、酒店、火車票、用車、保險(xiǎn)等產(chǎn)品，為企業(yè)提供一站式、個(gè)性化出行服務(wù)，滿足企業(yè)發(fā)展不同階段對(duì)于差旅行為的不同需求，為企業(yè)客戶提供優(yōu)異的差旅管理服務(wù)，讓您幸福出行。

天泰-中國(guó)電商領(lǐng)域的先行者。2008年后，隨著中國(guó)OTA平臺(tái)電子商務(wù)飛速發(fā)展，天泰商旅與時(shí)俱進(jìn)，調(diào)整業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)方式，從線下業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上平臺(tái)，是攜程旅行網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、飛豬旅行、同程旅行網(wǎng)、新美大等大型OTA平臺(tái)的主要合作商，穩(wěn)居中國(guó)在線旅游平臺(tái)的供應(yīng)商前列。