(5)注意租用會展設施之間的競爭。大部分會展活動都是商業性活動，適合的檔期是非常重要的，所有同類型或性質接近的會展活動經常會競爭同一檔期。會展設施的管理者要合理編配設施的檔期，避免會展活動***的情況出現，而且不應該只看重租金收入，而忽視設施租用者的利益。所以，會展設施管理者在處理與顧客的商業交往時，要樹立信譽度，以爭取顧客的信任。(6)兼負服務社會的職能。由于會展設施自身的特點，所以多是由**投資或資助的，所以在管理上，除了正常的商業運作外，也應該滿足當地非商業活動對設施的需要，兼負服務社會的職能。為參展商或與會者提供展柜、衣架、桌椅、電腦、電視、花木等設備或物品租賃。昆山智能化會議展覽服務好處

設施管理分為硬件維護與軟件服務，硬件管理包括安全防控與環境調控，軟件管理涉及市場定位與服務標準制定。運營模式包括**主導型與企業化運作兩種類型，前者采用全包管理或委托管理模式，后者通過市場化機制提升效益。設施綜合利用通過時段調配與功能復合化提升利用率，例如會展中心可承辦文藝演出等活動實現資源復用 [1]。會展中心作為各類會議和展覽活動的載體，應該具備比較完善的會展設施和相對完備的功能，才能為各類會議和展覽活動提供相應的服務。會展中心主體以展覽、會議為主，兼作與展覽有關的展示、演示、表演、宴會等場所。場館外部一般設置公園式廣場和綠地，以促成經貿活動、文化會議交流與旅游相結合；內部配以商務、運輸、旅游、票務、郵政、通訊、海關、餐飲、停車場等服務設施，為會展活動提供直接服務常熟智能化會議展覽服務平臺制定預算：包括場地租賃、宣傳、設備租賃、餐飲等費用。

(2)所有權歸企業所有。在這種情況下，會展設施的運營與管理效率比較高。企業的目標就是使利潤達到比較大化，如果企業對會展設施的運營不善，則意味著企業自身的虧損甚至更加嚴重的后果。3．其他運營模式存在比較***的會展設施運營模式是一種**調控管理與市場多元運作相結合的模式。在這種模式下，**在會展設施建設和管理的大方向上給予指導，進行把握；完善相應的制度，營造競爭有序的環境；對會展設施產品和服務的價格進行適當的宏觀調控；對會展設施的運營和管理過程實行必要的監控，**的重心轉向提供公共服務。而在市場經濟的作用下，運營與管理會展設施的企業像其他所有行業的企業一樣，遵守市場經濟的規律，在市場經濟中，注重企業自身綜合競爭力的培養，運用先進的管理技術，使得企業的利潤比較大化、價值比較大化。

(2)展覽輔助設施(1)展廳主入口主大廳。能舉行室內開幕式，兼作登記、咨詢服務用，設置工作間、貴賓休息室、大型電子屏幕墻等。(2)各**展廳門廳(過廳)。能舉辦小型開幕式，兼作登記、咨詢服務處，設有工作間，休息處、公共飲水處、展場導引處等。(3)餐廳廚房。配備能滿足一定數量的參展商和觀眾同時用餐的餐廳廚房，包括宴會廳、中西餐廳、外賣餐廳等。(4)展覽工程制作場和倉庫。用于展覽布展工程、攤位搭建、器材堆放、展品存放等，分布于各**展廳。主場服務模式興起，專業公司承接展前中后期管理，降低運營成本并提升專業化水平。

會展設施的綜合利用一般有兩個方面：一方面是會展設施在會展活動舉辦期間的的綜合利用。在會展活動中，許多設施是可以通過巧妙的安排進行綜合利用的。比如，在同一個展覽會中，可以將有相同的特點的展臺或者展品安排擺放在一起，綜合利用一些服務臺或者廣告展板進行宣傳；在同一節慶活動中，可以綜合利用搭建的那個舞臺進行一系列活動。另一方面是會展設施在不舉辦會展的平日里的綜合利用。比如，在會展場館中，作為會議主要設施的酒店在會議不舉行期間可以正常地營業；而體育場館可以通過承辦體育賽事、展覽會、招聘會、演唱會、各種集體性會議等達到綜合利用的目的。而作為展覽會主要設施的會展中心的利用率非常低，雖然展覽會舉辦的次數越來越多，但是大多數會展中心的閑置時間仍然較長，這使得會展中心的虧損情況屢見不鮮。因此，提高會展中心的綜合利用程度正在受到廣泛的關注。覽服務的目標是幫助客戶有效展示產品和品牌，促進業務發展。姑蘇區本地會議展覽服務24小時服務

會議展覽服務是指為各類會議、展覽、博覽會等活動提供的專業服務。昆山智能化會議展覽服務好處

會展管理服務是為會議和展覽過程提供***服務的模式，涵蓋對建筑物及附屬設施的養護服務，以及展會期間的特殊管理支持。其**職能包括與產權單位、組委會、參展商等各方協調展會事宜，制定安全運維、設備保障等整套服務計劃，并在展覽現場直接提供巡視管理與突發事件應急處置服務。該服務具有動態跟蹤管理特性，需根據展覽進程提供個性化公共事務服務。隨著行業發展，會展管理逐漸成為物業管理專業化的重要分支，其服務模式及人員素質要求體現出行業發展的專業化趨勢。昆山智能化會議展覽服務好處

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