從企業(yè)建設(shè)角度看，不少企業(yè)技術(shù)投入不足，服務(wù)的科技含量低，創(chuàng)造的附加值少。中國的保安服務(wù)企業(yè)有一個普遍的特點，就是主要還是靠不斷增長的人力規(guī)模來獲得利潤，對科技手段研發(fā)和應(yīng)用的投入相對較少。這個特點直接造成兩個結(jié)果。一是企業(yè)規(guī)模往往都很大，但往往是大而不強。中國的保安公司，員工上千人的比比皆是，上萬人甚至幾萬人的企業(yè)也有。但在外國就是完全相反的一種情況。外國普遍是保安公司數(shù)量比較多，但人數(shù)相對較少，企業(yè)整體素質(zhì)相對就要高一些。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料，美國保安員數(shù)量約為120萬人。俄羅斯目前共有私營保安公司37700家，但私營保安公司的保安員只有約100萬人。歐洲國家約有保安公司4.5萬家，保安員總數(shù)才160萬人。其中，土耳其25.7萬人；英國保安公司8000家，保安員25萬人；德國17萬人；波蘭保安公司3600家，保安員16.5萬人；法國15.9萬人。目前有三大因素正在對保安服務(wù)行業(yè)的職業(yè)化進程產(chǎn)生積極影響。黃浦區(qū)保安外包

保安服務(wù)業(yè)監(jiān)管機制進一步加強，將對保安服務(wù)企業(yè)提出更高的監(jiān)管標準和要求。一是未來有可能多方面實施保安服務(wù)企業(yè)等級管理制度。北京、上海、浙江等地已經(jīng)率先實行企業(yè)等級評定。事實證明，對保安服務(wù)企業(yè)實行等級管理，符合現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)律，有效地促進了保安服務(wù)企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營和良性發(fā)展，取得了成功。目前一些省市保安協(xié)會也在醞釀實施等級評定工作。今后一個時期，等級評定工作有望在整個行業(yè)陸續(xù)多方面鋪開。對保安服務(wù)企業(yè)進行等級評定，將對企業(yè)在經(jīng)營管理各方面（經(jīng)營業(yè)績、資源狀況、社會責(zé)任、誠信守法、員工資質(zhì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨團工會建設(shè)、項目督察管理、后勤保障、工資保險等）提出更高標準、更嚴的要求。二是經(jīng)過10年的時間，《保安管理條例》等行業(yè)管理法規(guī)也有可能進行重新修訂。目前保安服務(wù)行業(yè)已有修改條例的呼聲。如果下一步對《條例》進行修改，屆時對企業(yè)經(jīng)營和員工權(quán)益保障等問題都有可能提出更高的標準和要求。黃浦區(qū)保安外包保安服務(wù)公司根據(jù)客戶要求或保安服務(wù)的需要，可分別或聯(lián)合采用人防、技防、等手段，維護客戶合法權(quán)益。

城鎮(zhèn)化進程加快，將推動安保行業(yè)職業(yè)化進程的發(fā)展。目前有三大因素正在對保安服務(wù)行業(yè)的職業(yè)化進程產(chǎn)生積極影響。一是國家政策推動職業(yè)化建設(shè)。2016年，郭聲琨在接見第四屆較好保安公司和保安員時指出，“各級公安機關(guān)和保安服務(wù)公司，要把保安隊伍建設(shè)置于重中之重，把握職業(yè)特點，突出問題導(dǎo)向，大力加強保安隊伍正規(guī)化管理、專業(yè)化訓(xùn)練、職業(yè)化建設(shè)、職業(yè)道德培養(yǎng)，不斷提升保安隊伍的職業(yè)素養(yǎng)和履職能力。”這說明，國家對推動保安隊伍職業(yè)化建設(shè)是非常重視的。二是社會從業(yè)人員的工資待遇和社會保障水平逐步提高。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展和居民收入水平的提高，整個國家的社會保障水平都在提高。在這樣的大環(huán)境下，保安員的工資待遇和社會保障水平也將逐步提高。如果這份工作能讓保安從業(yè)人員拿到與所在地區(qū)平均工資水平接近的薪酬，能夠得到應(yīng)有的社會保障，那么從業(yè)人員就會更愿意在這個行業(yè)里穩(wěn)定就業(yè)。

企業(yè)用于發(fā)展的資金投入不夠，導(dǎo)致科技水平低、綜合能力素質(zhì)不高。有一種觀點認為，保安服務(wù)公司是輕資產(chǎn)企業(yè)，不需要太多的投資。實際上這是一種錯誤的觀點，起碼目前來講是過時的觀點。從目前情況看，我們有一些企業(yè)在人員培訓(xùn)、形象提升、裝備器材配備、信息化建設(shè)、科技研發(fā)等諸多方面，經(jīng)費投入都明顯不足。經(jīng)費投入不足的結(jié)果，就是企業(yè)的綜合實力上不去，企業(yè)的品牌形象、員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量都無法達到較高的水平，很難在市場競爭中立足和發(fā)展壯大。在這方面，我們的企業(yè)應(yīng)該多向國外同行學(xué)習(xí)借鑒。當(dāng)然從發(fā)展角度看，中國保安服務(wù)行業(yè)還是個相對年輕的新興行業(yè)，無論是有關(guān)單位的監(jiān)管政策手段、行業(yè)的管理方式，還是企業(yè)的經(jīng)營管理和市場的成熟發(fā)展，總體上都還處在歷史發(fā)展的初級階段，因此很難一下把所有問題都一步解決到位，實踐中出現(xiàn)一些問題和不足也是正常的。這些問題都是前進中的問題，是發(fā)展中的問題，也只能通過不斷的發(fā)展來逐步解決和完善。賓客有保安方面的投訴，要熱情、耐心聆聽，并作好記錄，做到件件有結(jié)果，事事有交待。

技術(shù)和知識含量低，資源投入不足，是中國保安服務(wù)企業(yè)的致命傷，也是一種普遍現(xiàn)象。我們有一些企業(yè)，服務(wù)項目上基本看不到任何科技支撐的要素。有的保安員甚至連衣服都穿不齊整、穿不干凈。我們的服務(wù)技術(shù)含量和知識含量低，說明我們的業(yè)務(wù)做得土，附加值自然就不會高。企業(yè)資源投入不足，說明我們的企業(yè)進行的都是簡單再生產(chǎn)，沒有進行擴大再生產(chǎn)。從經(jīng)濟學(xué)角度講，追求利潤是企業(yè)家的根本目標，但不進行擴大再生產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模和效率就難以擴大和提高。企業(yè)要在利潤消費和生產(chǎn)投入之間找到一個可以接受的平衡點，努力把業(yè)務(wù)做得更好更強。還有一個問題，就是我國保安服務(wù)企業(yè)的資產(chǎn)負債率總體上都比較低，甚至是很低。資產(chǎn)負債率低，說明我們企業(yè)的融資能力弱，或者說沒有擴張業(yè)務(wù)的氣魄和沖動。保安員通過隨行方式守護客戶財物，保障安全。浦東新區(qū)保安外包推薦

保安員按照服務(wù)合同要求對客戶單位出入口進行值守、驗證、檢查登記的服務(wù)業(yè)務(wù)。黃浦區(qū)保安外包

根據(jù)實際用工需求，外包服務(wù)能幫助你輕松實現(xiàn)對在職保安團隊的裁減或替換。供應(yīng)商保安公司能幫客戶承擔(dān)有關(guān)保安隊伍裁員、合同中止等對雇主所產(chǎn)生多方面壓力。一方面能使客戶運營成本得到有效控制，另一方面，至關(guān)重要的安全問題也得到更有效保障。 外包保安是指非物管企業(yè)自聘的保安人員，而是物管企業(yè)和保安服務(wù)公司通過簽訂供需合同，由保安服務(wù)公司選派在物管企業(yè)負責(zé)安全防范的保安員。目前全國有許多物管企業(yè)是從保安服務(wù)公司中選派保安員在各種物業(yè)中為業(yè)主提供服務(wù)的。從物管企業(yè)的發(fā)展趨勢來看，為業(yè)主提供更專業(yè)化的服務(wù)勢在必行。特別是一些中小物管企業(yè)，因為受到成本，資源等方面的制約，導(dǎo)致公司負擔(dān)加重。發(fā)展受阻，企業(yè)經(jīng)營困難。而選擇外包保安會促進管理效率、提升專業(yè)化程度、降低經(jīng)營成本。這無疑也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一種策略。黃浦區(qū)保安外包