在剪切時(shí)要稍微留長(zhǎng)一點(diǎn)作為補(bǔ)償。若軟管長(zhǎng)度不夠，可用兩根軟管通過(guò)過(guò)渡接頭連接的方法加長(zhǎng)。3）避免軟管被扭轉(zhuǎn)在同一平面內(nèi)彎曲的軟管，當(dāng)聯(lián)接的2個(gè)部件間有相對(duì)運(yùn)動(dòng)時(shí)，要避免扭轉(zhuǎn)軟管，不然會(huì)減少軟管的承壓能力。試驗(yàn)結(jié)果顯示，將高壓軟管扭轉(zhuǎn)5°會(huì)減少70％的使用壽命，扭轉(zhuǎn)70能減少90％的使用壽命。為避免扭曲，可在裝配前用粉筆在軟管上劃一條與中心線平行的直線，以便于檢查安裝后的軟管是否擰扭。4）軟管需要在多平面內(nèi)彎曲的處理方法軟管的布置通常在設(shè)計(jì)工作的后期進(jìn)行，因此找出理想的路徑是有困難的。多平面彎曲常常可以通過(guò)將軟管重新定向得以避免。如果這樣也行不通，那么應(yīng)該在2個(gè)彎曲之間安裝1個(gè)軟管管夾，在軟管管夾的兩邊提供充足的長(zhǎng)度以釋放軟管鋼絲層的張力。這個(gè)長(zhǎng)度取決于軟管的質(zhì)量、彎曲的程度和軟管的鋼絲層，所以必須針對(duì)不同的對(duì)象單獨(dú)進(jìn)行設(shè)計(jì)。另一個(gè)可選擇的方法是每個(gè)平面內(nèi)的彎曲使用一段單獨(dú)的軟管，在2個(gè)彎曲之間安裝1個(gè)軟管管接頭和軟管管夾。但因?yàn)檫@種方法不但成本高、安裝時(shí)間長(zhǎng)，而且在軟管聯(lián)接處增加了潛在的泄漏可能性．所以采用較少。5）提供保護(hù)現(xiàn)在軟管生產(chǎn)廠商提供多種帶有耐磨外殼的產(chǎn)品。

福事特嚴(yán)格選用高可靠性的進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)軟管原材料，軟管接頭采用自制件或進(jìn)口。銷售軟管信譽(yù)保證

液壓軟管的技術(shù)要求和安裝細(xì)節(jié)。1.撓性軟管的應(yīng)用范圍按照材質(zhì)，撓性軟管分為金屬軟管和非金屬軟管，非金屬軟管材料又包括塑料和橡膠材料。由橡膠材料制成的撓性軟管，內(nèi)部應(yīng)有單層或多層緊密編織的完整的金屬絲編織層，或其他合適材料制成的加強(qiáng)層，通常可用于艙底、壓載、壓縮空氣、燃油、滑油、液壓及熱油系統(tǒng)。由塑料材料制成的撓性軟管，如聚四氟乙烯或尼龍，也可以用于上述系統(tǒng)，其內(nèi)部不能通過(guò)緊密編織的完整的金屬絲編織層來(lái)加強(qiáng)，應(yīng)盡可能使用合適材料制成的加強(qiáng)層。如橡膠或塑料的撓性軟管用于燃燒器的供油管路，則這些軟管除設(shè)有上述加強(qiáng)層外，還應(yīng)設(shè)有金屬編織的外部保護(hù)層，用于蒸汽系統(tǒng)的撓性軟管應(yīng)由金屬材料制成。2.撓性軟管的技術(shù)要求本文以BV規(guī)范為例，將撓性軟管的型式試驗(yàn)要求匯總?cè)缦隆Ｒ米訡篇，第1章，第10節(jié)。試驗(yàn)非金屬材料金屬材料爆裂試驗(yàn)XX耐火試驗(yàn)X(1)振動(dòng)試驗(yàn)X(2)X(2)撓性試驗(yàn)X(3)X彈性變形試驗(yàn)NRX循環(huán)膨脹試驗(yàn)XX(4)阻力試驗(yàn)X(5)X(5)無(wú)撓曲液壓阻力脈沖試驗(yàn)X(7)帶撓曲液壓阻力脈沖試驗(yàn)X(6)(8)柔韌性試驗(yàn)(彎曲試驗(yàn))X(9)循環(huán)試驗(yàn)X(9)U型彎曲試驗(yàn)X(9)懸臂彎曲試驗(yàn)X(9)與爆裂試驗(yàn)和延伸試驗(yàn)組合的壓力試驗(yàn)X(9)(1)當(dāng)用于易燃油類和海水系統(tǒng)。好軟管服務(wù)放心可靠福事特研制出硬管卡套技術(shù)和無(wú)需剝膠的軟管扣壓技術(shù)。

在設(shè)備方面，福事特?fù)碛邢冗M(jìn)的CNC全自動(dòng)彎管機(jī)、松下立臥式全自動(dòng)焊機(jī)、氬弧焊和二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)等設(shè)備，能確保焊接強(qiáng)度及管路清潔，焊縫美觀；另外，福事特引進(jìn)了先進(jìn)的全自動(dòng)噴漆生產(chǎn)線、酸洗磷化生產(chǎn)線、水壓試驗(yàn)臺(tái)、超高壓試驗(yàn)臺(tái)等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，以確保我們完善的生產(chǎn)工藝，引進(jìn)了先進(jìn)的全自動(dòng)噴漆生產(chǎn)線、酸洗磷化生產(chǎn)線、水壓試驗(yàn)臺(tái)、超高壓試驗(yàn)臺(tái)等先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，以確保我們完善的生產(chǎn)工藝。數(shù)控加工機(jī)床50臺(tái)，中國(guó)臺(tái)灣產(chǎn)的自動(dòng)水冷鋸片式切割機(jī)1臺(tái)，德國(guó)進(jìn)口的數(shù)控彎管機(jī)1臺(tái)、中國(guó)臺(tái)灣產(chǎn)的數(shù)控彎管機(jī)4臺(tái)(全自動(dòng)伺服電機(jī)控制，比較大能彎φ130鋼管)，德國(guó)進(jìn)口的管管全自動(dòng)氬弧焊機(jī)(能焊接φ20-φ120的鋼管)4臺(tái)，日本松下的氬弧焊機(jī)8臺(tái)，中國(guó)臺(tái)灣產(chǎn)的坡口機(jī)1臺(tái)，高壓試驗(yàn)臺(tái)3臺(tái)，脈沖試驗(yàn)臺(tái)1臺(tái)，鹽霧試驗(yàn)臺(tái)1臺(tái)，芬蘭進(jìn)口的軟管扣壓機(jī)3臺(tái)，美國(guó)進(jìn)口的PARKER軟管扣壓機(jī)3臺(tái)、卡套預(yù)裝機(jī)2臺(tái)、擴(kuò)口機(jī)1臺(tái)，沖洗泵站(流量1350L/min)2臺(tái)、水切爐1臺(tái)、德國(guó)進(jìn)口的高溫清洗機(jī)1臺(tái)、立式加工中心1臺(tái)，年產(chǎn)量300萬(wàn)件的鍍鋅生產(chǎn)線1條。

江蘇福事特液壓技術(shù)有限公司位于昆山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)洪湖路，占地面積50畝，現(xiàn)有員工160余人，技術(shù)人員占員工總數(shù)20%以上。管件生產(chǎn)能力可達(dá)年產(chǎn)50萬(wàn)件，折合銷售可達(dá)到6000萬(wàn)；液壓系統(tǒng)年產(chǎn)值可達(dá)4000萬(wàn)。2011年10月通過(guò)昆山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)外向配套項(xiàng)目驗(yàn)收。引進(jìn)硬管卡套技術(shù)和無(wú)需剝膠的軟管扣壓技術(shù)，確保液壓系統(tǒng)管路可靠性、無(wú)泄漏的技術(shù)要求。在液壓管路方面有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)安裝能力，能夠幫助用戶解決泵—閥—油缸—管路的整套方案；為廣大用戶在液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制造和應(yīng)用方面提供質(zhì)量、高速、快捷的個(gè)性化服務(wù)

福事特在技術(shù)工藝方面主要生產(chǎn)軟管總成，鋼管總成和過(guò)渡接頭。

造紙?jiān)O(shè)備主要服務(wù)于造紙生產(chǎn)線的設(shè)備維修。主要客戶：岳陽(yáng)星期業(yè)、晨鳴紙業(yè)、金華盛紙業(yè)港口設(shè)備提供管路產(chǎn)品及密封件。主要客戶：上海振華港機(jī)（豐城）制動(dòng)器有限公司、江陰澄西船廠（江陰華澄特種機(jī)械工程有限公司）**行業(yè)為**科研單位成功設(shè)計(jì)了電液閥性能測(cè)試低溫試驗(yàn)臺(tái)和六自由度液壓搖擺臺(tái)，舵機(jī)電磁比例閥的測(cè)試裝置；為**產(chǎn)品制造商提供管接頭、硬管總成件。主要客戶：湖南江麓機(jī)械集團(tuán)有限公司。鐵路機(jī)車車輛、城市軌道交通車輛提供管接頭、牽引車液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)。主要客戶：中國(guó)南車集團(tuán)

軟管接頭采用自制件或進(jìn)口，提供各種密封形式以及各規(guī)格連接形式。高級(jí)軟管產(chǎn)品的基本常識(shí)

福事特?fù)碛熊浌芸偝蔁o(wú)塵車間、國(guó)際先進(jìn)水平的進(jìn)口加工設(shè)備。銷售軟管信譽(yù)保證

11月27日，江蘇福事特液壓技術(shù)有限公司在昆山生產(chǎn)基地隆重舉行6S管理與不錯(cuò)的班組建設(shè)啟動(dòng)儀式。公司經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)盧盛忠老師在首席臺(tái)上入座。8點(diǎn)整，公司全體員工著裝統(tǒng)一，踏著激昂的入場(chǎng)音樂(lè)，步調(diào)一致、士氣十足的進(jìn)入預(yù)定集結(jié)區(qū)域，并按照引導(dǎo)人員的指揮，迅速高效的在規(guī)定位置入列。啟動(dòng)儀式開(kāi)始，江蘇福事特公司執(zhí)行董事鄭清波、總經(jīng)理郭志亮、健峰集團(tuán)代替盧盛忠老師先后發(fā)言，為員工分析了公司目前發(fā)展的機(jī)遇及面臨的競(jìng)爭(zhēng)，剖析了推行6S與不錯(cuò)的班組建設(shè)對(duì)企業(yè)提升工作環(huán)境、執(zhí)行力、管理能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重大作用，并指出6S與不錯(cuò)的班組建設(shè)推行是一項(xiàng)長(zhǎng)期不斷超越自身的工作，要全員參與，保持常態(tài)化，永遠(yuǎn)不停步。 銷售軟管信譽(yù)保證