連鎖咖啡館利用T云BI決策分析消費數據，發(fā)現“美式咖啡+全麥三明治”的組合點單率*12%，但單獨點美式咖啡的顧客中58%會另外購買甜點或蛋糕。價格敏感度測試顯示，28元的全麥三明治是影響組合銷售的主要障礙（消費者心理預期價為22元）。咖啡館隨即推出“活力早餐套餐”：美式咖啡（24元）+全麥三明治（28元）組合價45元（原價52元），比單點優(yōu)惠13%。依據BI監(jiān)測的“早餐高峰時段”（7:00-9:00），在門店小程序首頁設置套餐彈窗，并對到店顧客發(fā)放紙質優(yōu)惠券。1個月后，該組合點單率從12%提升至35%，早餐時段銷售額從日均4200元增長至7770元，增幅85%。客均消費從32元提高至48元，門店單日比較高流水突破2萬元。因預定量增加，面包類食材損耗率從15%下降至12.3%，運營成本降低2.7個百分點。BI 決策整合小程序流量，多維度總結數據效益，讓企業(yè)明推廣，科學調整運營。南靖網絡BI決策

母嬰電商通過T云BI決策分析5萬會員數據，發(fā)現“銀卡會員”占比58%，但月均復購率*12%，比金卡會員低30個百分點。消費行為分析顯示，銀卡會員對“滿減券”“限時折扣”的敏感度比金卡高45%，但接收的專屬優(yōu)惠推送*為金卡的1/3。電商針對性推出會員激勵方案：每月向銀卡會員發(fā)放“滿200減30”專屬券，依據BI標記的“寶寶月齡”推送階段用品（如6個月推送輔食工具，1歲推送學步鞋）。1個月后，銀卡會員月均復購率從12%提升至15%，升級金卡的比例從5%增長至9%。會員整體貢獻銷售額占比從65%升至78%，客單價從185元提高至212元，會員流失率下降32%。南靖網絡BI決策憑 BI 決策統(tǒng)計全渠道數據，多維度總結流量口碑，讓企業(yè)優(yōu)化運營，調方向。

跨境電商通過T云BI決策監(jiān)測用戶評價，發(fā)現“物流時效”相關負面評價占比23%，導致復購率*18%，比行業(yè)平均低15個百分點。細分數據顯示，歐洲線路平均配送時長18天，遠超承諾的12天，其中英國、德國等地因清關延誤投訴占比72%。電商隨即啟動物流升級方案：在德國、英國增設海外倉，提前儲備**商品；在商品詳情頁標注“海外倉直發(fā)，預計3-5天送達”；針對BI標記的高頻購買地區(qū)用戶，推送“倉發(fā)商品滿300元免運費”活動。3個月后，物流相關負面評價占比降至8%，歐洲市場復購率從18%提升至40%。德國站點銷售額從月均50萬歐元增長至110萬歐元，英國站點從35萬英鎊增至82萬英鎊，合計增長120萬人民幣。

農產品品牌通過T云BI決策整合全渠道用戶反饋，發(fā)現“是否有機種植”是咨詢量比較高的問題（占32%），但相關產品轉化率*11%，遠低于普通產品的25%。深入分析顯示，消費者對“有機”的信任度*43%，主要疑慮集中在“無實據證明”。品牌隨即啟動信任體系建設：每周3次直播種植基地實景，在詳情頁嵌入“農事記錄溯源系統(tǒng)”入口（可查看施肥、采摘時間等數據），依據BI篩選的“寶媽”“養(yǎng)生人群”標簽，在母嬰社群、健康類APP投放信任背書廣告。2個月后，“有機”相關咨詢量從日均120次降至42次，減少65%，轉化率提升至27%。產品溢價空間從10%提高至25%，復購率從35%增長至59%，品牌搜索量月增180%。BI 決策匯總推廣等流量數據，多維度劃分總結，助企業(yè)科學運營，及時調整推廣方向。

五金建材商通過T云BI決策分析3年**，發(fā)現“防水涂料”在南方梅雨季（6-7月）月均銷量達8500桶，是北方同期的3倍，但因備貨不足，缺貨率達35%，導致客戶流失率18%。同時，“暖氣片配件”在北方冬季（11-1月）需求激增，月銷6200套，南方幾乎無銷（月銷不足300套）。商家依據BI預測的“區(qū)域季節(jié)性需求”，制定動態(tài)備貨計劃：每年4月在南方倉庫增加50%防水涂料庫存（從5000桶增至7500桶），9月在北方倉庫將暖氣片配件備貨從3000套增至9000套。調整后，南方雨季防水涂料缺貨率從35%降至8%，北方冬季配件銷售額從月均28萬元增長至78.4萬元，增幅180%。整體庫存周轉率從45天縮短至28天，物流運輸成本降低22%，客戶因“缺貨”流失的比例從18%下降至6.3%，合作經銷商滿意度提升40%。借 BI 決策，統(tǒng)計官網、小程序流量，多維度析數據口碑，讓企業(yè)明運營，調推廣策略。南安BI決策特點

BI 決策統(tǒng)計推廣等流量，多維度析口碑數據，助力企業(yè)調策略，提升運營效益。南靖網絡BI決策

某5A級景區(qū)在旅游旺季前，通過T云BI決策評估各平臺推廣效果。數據顯示：抖音投放帶來的日均流量1.1萬人，占總流量55%，但用戶分享景區(qū)視頻的二次傳播率*3%；小紅書日均流量5000人，占比25%，二次傳播率卻達28%，且分享內容中“攻略類”筆記的收藏量是“風景類”的4.3倍。景區(qū)發(fā)現此前在小紅書的內容中，70%為純風景短視頻，實用信息不足。隨即組建專項內容組，按BI監(jiān)測的“親子路線”“拍照機位”“避坑指南”等熱門標簽，每周發(fā)布3篇圖文攻略。1個月后，小紅書日均流量增至7600人，占比升至38%，用戶自發(fā)分享的攻略筆記達230篇，帶來自然流量2200人/天，增長120%，營銷費用從人均12元降至6.6元，投入產出比提升45%。南靖網絡BI決策