早期民宿的經營，大都是以家庭副業的方式，隨著民宿的漸熱，民宿創造出來的商機實在太過誘人，原本被定義成家庭副業的經營模式，逐漸換汱成家庭主業模式在經營，甚而房產投資客、新移民主義人士等等，大伙爭先恐后的進入民宿經營的這塊飯，競爭者眾的情況下，品質、服務以及效率的經營管理競爭力需求，影響力慢慢出現，左右民宿生意甚大，也因如此，慢慢促成民宿朝精致化、豪華化、高價化以及高服務化方向在演進。根據交通部觀光局的統計，2003年合法民宿只124家，而2007年已登記的合法民宿，全總計已高達1,939家，其中，正常營業的業者共1,886家，總房間達7,751間。很多有宅基地的人家，就看中其中的商機，趕緊回老家蓋一棟別墅，做民宿農家樂。小型民宿代運營投資

如何策劃設置民宿的商業模式？凡事預則立不預則廢，這是策劃的主要目的，就是“預”。現在也就是談“預”。策劃的內容有很多方面:包含模式、風格、結構、價格、預算、廣告、營銷等。老屋覺得首先要策劃的就是商業模式，如果商業模式不好不創新，后期是要很難讓項目成功的。希望朋友們一定得重視。對于民宿行業來講，商業模式包含的內容有:投入多少錢、什么時間收回成本、風險有哪些能否控制、銷售板塊分為哪些、產品定價是多少、銷售目標設置、成本控制怎么設置、淡旺季怎么控制成本和質量、利潤率怎么控制、附加值如何體現和目標是什么等。每個板塊我希望都能以書面描述，學會計算，產生一個好的想法不難，難的是要計算好是不是一個好的想法。所以我常說:策劃不單單是天馬行空，更是數學、財務學科。小型民宿代運營性價比民宿體驗有別于以往的生活。

住民宿是為了旅行休閑，感受另外一種生活方式。因此，借用環境、人文等要素，注意設計感與賣點，把餐飲、客房、人、物產等結合起來，民宿經營會看到另一片新天地。如果單個民宿沒有能力舉辦什么大型的節慶營銷、事件營銷，但至少要連續不斷的小型活動，尤其是那種結合當地民俗的活動，這樣才能形成民宿項目強大的粘合力。對與民宿從業者來說，開一家屬于自己的民宿其實并不難，難在如何將自己的民宿推廣出去獲得客源，這是眾多民宿從業者值得關心的問題，利用微信，可以轉化部分客源。

縱觀市面上的民宿市場，各種各樣，根據我投資民宿的經驗，給你推薦以下方案：想以低的投入成本開設民宿，可用以下這三個方案：無毒環保PC透明星空帳篷、集裝箱、PVC透明泡泡帳篷，租地費用，因這三種住宿產品均對土地使用性質沒有限制，不需動土、不需工程建，不需各種申報，只要簡單做好水電基礎即可。選址空間大，只要看中那一邊美地，與當地有關部門或村民溝通好潤利分配或租賃方式。在不破壞原有環的情況下大部分都達成只識，費用大概在正常租用房子的20%-40%左右。民宿不刻意布置的居家住宿，價格相對飯店便宜的住宿選擇。

別墅民宿在長時間的沉淀中，深知“優勢互補，合作共贏”的道理，只有以開放的姿態面對未來，腳下的路才會越走越寬。2020年，一場病情打亂了整個旅引導業的節奏，無數旅游項目在數個月顆粒無收的窘境中黯然離場，至暗時刻悄然來臨。然而機會往往隱藏在危機之中，隨著病情的緩解，相關部門及各地方有關部門紛紛向旅游市場釋放利好政策，以往繁雜的行政流程、可望不可求的土地資源等都在變得更簡單，就像股市一樣有“抄底”一說，機會只給有準備的人，乘上這一波時代洪流，前方必然一片美好。民宿是指利用當地閑置資源，民宿主人參與接待。小型民宿代運營模式

民宿指的利用自有住宅，為旅游者提供休閑旅游住宿的場所。小型民宿代運營投資

鄉村民宿復蘇迅速。在旅游業復蘇進程中，鄉村游和周邊游備受熱捧，鄉村民宿是鄉村旅游的重要載體，成為游客的主要。鄉村民宿坐落在自然風景優美的地區，一般是獨門獨院，適合一家人或幾家人一起入住，擁有私密空間，更加安全放心。隨著國內游市場全部重啟，鄉村民宿預定開始出現滿房情況，鄉村民宿市場持續向好。民宿逐漸成為微型旅游目的地。隨著游客消費升級，他們對于旅游的訴求已由觀光游覽變成休閑度假，更加注重旅行品質和服務體驗。小型民宿代運營投資