部長責任一、在總經理的直接領導下，負責公司部署的企業管理規劃工作的全面掌控。包括政策、制度的組織學習、宣傳發動和參與企業規劃方案的制定及人、財、物、產、供、銷等各工區、車間、部室經營計劃的編制，貫徹實施和考核。二、參與公司發展目標戰略研究，中層領導目標化管理定位，承擔企業中長遠的形象規劃和實施。不斷提**部管理素質。三、負責制定和完善公司的各項規章制度和***質量管理策劃的具體實施方案，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化。轉化率（如官網訪問、線下到店、成交訂單）。金山區綜合企業宣傳策劃服務電話

故事一波三折，并沒有以蔣和平“悲壯”地喝下自己的富亞涂料告終。當時，新華社播發了一篇700字的通稿《為做無毒廣告，經理竟喝涂料》。此后，媒體紛紛跟風，“老板喝涂料”的離奇新聞開始像野火一樣蔓延。北京市各大媒體《北京日報》、《北京晨報》、《北京晚報》、《北京青年報》、北京電視臺競相報道。不同之處只是在于：你正話反說，我就反話正說。***有人做了一下統計，全國竟然有200多家媒體報道或轉載了這則消息。無論如何，事件本身的轟動效應“造”出來了。北京電視臺評選10月份**經濟新聞，“老板喝涂料”赫然躋身其中，與“悉尼奧運會”等同列。金山區綜合企業宣傳策劃服務電話分析競爭對手的宣傳策略，找出自身的優勢和差距。

現場秩序很亂，圍觀者越聚越多，眼見“真貓真狗喝涂料”就要泡湯了。騎虎難下之際，蔣和平左右為難：活動不搞，廣告錢就白花了;貓狗真喝了，會極大地破壞富亞公司的公眾形象。時間已經是9時30分了，蔣和平擺出一副豁出去的架勢，大義凜然的宣布：考慮到**情緒，決定不讓貓狗喝，改為人喝涂料，他親自喝。話音剛落，場內頓時鴉雀無聲。在兩名公證員的監督下，蔣和平打開一桶涂料，倒了半杯，又兌了點礦泉水，舉在眼前頓了頓。在四周觀眾直勾勾的注視下，蔣和平咕咚咚喝下手中一大杯。喝完后一擦嘴，干脆利落，面帶笑容。人群中立刻唏噓不已，有人起哄：“再來一杯!”用做實驗涂料的一只貓和三只狗，已經被觀眾牽走了。

1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，并指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業公司文化、產品文化、市場文化和管理文化；4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等；短視頻：劇情化、趣味化（如抖音挑戰賽）。

很難用一句話表述企劃部是做什么的。用歷史人物來表述企劃部是做什么的。我們可以選擇三國的諸葛亮。對決策層來講，企劃部履行的是軍師的角色；對銷售部來說，企劃部履行的是作戰參謀部的角色。用一個現代的職務來表述企劃部是做什么的。我們較早聯想到的是黨委書記――遠景目標的設定者，方向和路線的制訂者，計劃實施的監督者。用專業的語言表述，企劃部的主要職能如下：1、 創造性的優化企業資源。2、 進行市場調研，收集行業市場信息，研究行業發展動態，為企業高層決策提供戰略資料和信息。通過以上步驟，企業可以制定出一套系統的宣傳策劃方案，提升品牌影響力和市場競爭力。楊浦區本地企業宣傳策劃熱線

媒體：新聞媒體、KOL/KOC、垂直領域平臺。金山區綜合企業宣傳策劃服務電話

3、在行動指導上，企業的一切運作以品牌為中心，營銷和傳播以保持品牌的持續發展為前提。2008年前整個行業處在成長期，市場需求大于供應，每個企業都忙著擴大再生產，沒有精力考慮如何搶占對手的市場份額。這個時期的競爭更多的是戰術的競爭。2007年后，隨著幾大強勢品牌的出現，整個行業進入整合期。供應大于市場需求，這個時期的企業除了考慮如何超越自己外還要考慮如何打敗競爭對手。這個時期的競爭已經上升到戰略的高度。是整個企業綜合實力的競爭。而銷售考慮更多的是戰術。企劃考慮更多的是戰略。**依靠戰術已不能適應競爭的需要。金山區綜合企業宣傳策劃服務電話

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