在當今快速變化的商業環境中，靈活用工已成為企業優化人力資源配置、降低運營成本的重要策略。靈活用工模式通過打破傳統的雇傭關系，讓企業能夠根據業務需求靈活調配人力資源，同時幫助個人實現更自由的就業方式。這種模式不僅適用于物流、電商等行業，也在教育行業中展現出巨大的潛力。教育行業作為知識密集型產業，常常面臨季節性波動、項目性需求以及成本控制的挑戰。無論是培訓機構、在線教育平臺，還是學校，都需要在高峰期（如寒暑假、考試季）快速擴充師資力量，而在淡季則需要減少人力成本。眾薪作為深耕靈活用工領域多年的服務平臺，以大數據、人工智能、云計算等為技術基礎，正在重塑教育行業的用工生態，為教培機構、在線教育企業等市場主體提供合規高效的用工解決方案。

在這個充滿不確定性的時代，“來了速聘”靈活用工平臺正在為無數像王浩這樣的年輕人提供另一種可能：不必被一份工作綁定，不必為房租發愁，通過自己的努力和平臺的賦能，每個人都能找到屬于自己的生存之道。從群租隔斷間到品牌公寓，改變的不僅是居住條件，更是一種生活方式的升級。一家科技企業面臨一項艱巨任務：在短短半年內，開發出一款全新的軟件產品，以搶占市場先機。然而，傳統的人事招聘流程繁瑣且耗時，從發布招聘信息到人員入職、團隊磨合，再到項目啟動，大概需要2個月的時間。再加上該軟件開發周期本身就需要4-5個月，時間緊迫。傳統用工方式下，企業還需承擔一些額外成本和時間消耗，這對急需快速響應市場需求的科技企業來說，無疑是一個巨大的挑戰。營銷靈活用工加盟靈活用工助力服務業穩運營；

經濟學家分析道，“我們正在做的就是打破‘低收入 - 差居住’的死循環，建立‘好工作 - 好收入 - 好生活’的正向反饋。這種模式也受到了用人單位的歡迎。重慶某五星級酒店的人事經理說，今年暑期他們通過 “來了速聘” 的 “職場救火隊” 解決了燃眉之急。“7 月份宴會廳突然接到大型會議訂單，我們在兩小時內就找到了 10 名服務人員，都是住在酒店 3 公里范圍內的， 降低了培訓和管理成本。” 夜幕降臨，王浩結束了一天的工作。他剛剛接到了一個明天早上的臨時訂單 —— 去沙坪壩區的一個活動現場做協調員。與三個月前不同的是，現在的他不再為下個月的房租發愁，也不再需要忍受群租房的嘈雜。“雖然還是靈活就業，但生活已經有了質的改變。” 站在新租的公寓窗前，王浩看著遠處的城市燈火， 次感受到了在這座城市扎根的可能。

企業招聘中，51.6%提高了軟技能要求。遠程協作、跨團隊溝通、混合用工管理能力需求激增，與技術技能（如AI應用、數據分析）并列成為職場“硬通貨”。2025年初，某科技巨頭收購頭部靈活用工平臺，標志著行業進入資源整合期。此舉將推動用工服務向“一站式解決方案”升級，企業可快速調用全球人才池。數字化平臺實現需求發布、匹配、結算全流程線上化，效率提升50%。政策適配方面，為 關系總監崗位配備專業團隊，確保區域政策合規。“標準化”向“人性化”演進，工作模式從“固定工時”轉向“任務制”。新生代員工追求自我實現，靈活用工不僅是成本工具，更是人才戰略的 。用工模式創新有靈活用工助！

據國家統計局數據顯示，截至 2021 年底，中國靈活就業人員已經達到 2 億人左右。外賣騎手達千萬人規模，單個平臺企業的外賣騎手可達 600 多萬人，行業平臺主播及相關從業人員也高達 160 多萬人。據阿里研究院預測，2036 年我國新型靈活就業者可能達到 4 億人的規模。與傳統靈活就業不同，新型靈活就業主要集中于與數字經濟緊密結合的各個行業中。本報告中的新型靈活就業是指由數字經濟發展所驅動，依托于互聯網平臺發展起來的新型就業形式，新型靈活就業在勞動時間、工作場所、工作條件、勞動關系等方面都與傳統靈活就業有 區別。

電商大促靈活用工補缺口；信息化靈活用工管理系統

2025 年中國靈活用工市場已邁入萬億級規模，呈現爆發式增長與多元化發展態勢。總體規模方面，2025 年靈活用工市場規模突破 1.5 萬億元，部分報告顯示已達 3 萬億元，服務靈活就業者超 3.2 億人。增速表現上，2020-2023 年疫后年均增速達 19.2%，2025 年細分領域（如物流、新零售）仍保持 30% 以上降本增效空間。新業態需求方面，即時配送、遠程辦公（圓領）、元宇宙（元宇宙工場）等新興領域催生定制化用工方案。